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Crie uma estratégia para vencer em tempos de estagflação

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Invista na construção da imagem da marca – uma estratégia especialmente poderosa quando a economia fica instável

Dados recentes da GfK sobre vendas realizadas apontam que investimentos contínuos em (re)posicionamento e imagem influem diretamente no sucesso das marcas a longo prazo. 

Por exemplo: as marcas globais que continuaram investindo em publicidade e ações de inovação ao longo do ano de 2009, pico da crise global do sub prime, conquistaram maior share de mercado no mundo pós-recessão. 

Em média, elas cresceram 4x em participação de mercado durante a fase de recuperação da economia, um resultado significativo. 

Após mais de uma década, a instabilidade ronda novamente as economias, impactando diretamente na vida dos consumidores. Esse cenário provoca mudanças em seus hábitos e critérios de consumo, obrigando as marcas a se repensarem mais uma vez. 

De forma geral, os consumidores estão gastando menos e tornando-se ainda mais cuidadosos no processo de compra. Novos fatores de decisão entraram em cena, aumentando as exigências e expectativas do público, o que enfraquecendo a sua fidelidade às marcas. 

Nesse ambiente desafiador, as marcas com imagem consistente e que souberem se posicionar corretamente terão maiores chances de reter clientes e ganhar espaços de atuação e participação no mercado.

Marcas fortes fazem mais do que suportar tempos difíceis – elas prosperam neles.

A construção do brand value deveria ser uma das três principais prioridades na agenda de qualquer CMO, especialmente no contexto atual.

Porém, restrições de todo tipo e um enfoque defasado no monitoramento dos índices da concorrência vêm impedindo que os gestores priorizem investir em pesquisa e desenvolvimento de brand value.   

E esse é um grande erro estratégico.

Marcas fortes resistem mais a crises econômicas e seus efeitos, tais como oscilações de preços e mudanças no comportamento de consumo, pois sua importância na cultura e vida das pessoas é sempre alta. Elas conseguem cobrar um preço mais alto do que marcas mais fracas e manter seus índices de consideração de compra pois são vistas como únicas ou insubstituíveis. 

Por isso, mais do que nunca, é preciso investir na força da sua marca. 

Outros benefícios de uma marca forte:

  • Redução de custos na atração e retenção de clientes: marcas fortes vivem plenamente sua missão e propósito e, por isso, têm um controle maior sobre as percepções do público. O que elas entregam é muito próxima à promessa, e a consistência da experiência de marca garante que a opinião das pessoas sobre elas não mude significativamente. Isso se reflete nos investimentos para atração de público: se uma marca entrega conforme a sua promessa, oferecendo consistentemente experiências agradáveis, ela precisa fazer menos esforços para atrair e reter os clientes, pois sua mera presença já é uma forma de publicidade. Quem veio pela sua promessa e gostou da experiência fica, quem já consome permanece.
  • Relacionamento mais forte entre marca e as pessoas: a consistência das marcas fortes é essencial para a construção da confiança. Seja a relação estabelecida entre pessoas ou entre pessoas e coisas, como produtos ou as próprias marcas, constância e entrega são elementos fundamental de uma relação. A força de uma marca é mensurada pela proporção de consumidores devotados que ela possui e da profundidade das relações que eles estabelecem com ela.
  • Resistência a flutuações do mercado: uma marca forte é aquela em que os consumidores enxergam um grande valor. Por essa razão, eles estão mais propensos a pagar um peço maior, mesmo que isso signifique no momento comprometer seu orçamento pessoal. Essa atitude é especialmente importante em tempos inflacionários, pois todas as marcas estão sujeitas às intemperes do mercado e podem deixar de ser consumidas durante as oscilações nos preços.  

Defenda a importância de investir em construção de valor de marca

Os gestores de negócio estão sentindo os efeitos da estagflação tanto quanto os consumidores. 

Embora os orçamentos com gestão de marca e marketing nas empresas tenham subido de 6,4% para 9,5%, esse investimento ainda é menor do que na pré-pandemia, época em que o valor era de 11,2%. 

Nesse ambiente desafiador, os gestores de marca são cobrados pelos stakeholders por seus gastos com consultoria e estudos de imagem de marca, o que os coloca em uma posição muito difícil, já que nem sempre os resultados desses investimentos aparecem no curto prazo.

Além disso, há uma ideia errônea muito difundida de que marcas consolidadas não necessitam de maiores investimentos na construção da sua imagem e reposicionamento. 

Assim, muitos profissionais preferem direcionar seus orçamentos para áreas mais críticas, como promoção de produtos, cujos resultados imediatos são muito mais fáceis de serem mensurados e comprovados.

Então, como os líderes e gestores de marca convencem os demais stakeholders a investirem na construção de imagem de marca? 

A resposta varia de acordo com cada organização. Em comum está o argumento de que a imagem da marca e, em última instância, seu valor (brand value) deve ser resultado de um esforço contínuo de construção, sendo esse ainda maior em tempos desfavoráveis. Da mesma forma, seu posicionamento precisa ser revisado de tempos em tempos.

Retomando o que foi dito anteriormente, na estagflação os critérios de compra tornam-se mais racionais e menos permeáveis à emoção. Por isso, é crucial reforçar o valor da sua marca para seu consumidor e readequar o posicionamento aos novos tempos. 

Para isso, é preciso ter uma estratégia de marca clara, fundamentada em dados, análises e insights de fonte confiável e com um plano de ações bem definido. Já não há mais margem para improvisos, muito menos para contar com a sorte do mercado, nos dias de hoje.

A seguir, falaremos brevemente sobre cada etapa desse plano para que sua marca possa não apenas sobreviver, mas prosperar no atual contexto.

Insights e análises clareiam o cenário e fundamentam a sua estratégia de marca

O mundo está mudando na velocidade da luz e o acesso a dados em tempo real é fundamental para acompanhar, entender e antecipar essas mudanças. 

Também é vital ter acesso a dados e análises de fontes confiáveis que permitam criar um planejamento estratégico eficaz para sua marca e adaptá-la aos tempos atuais e ao futuro próximo. 

Ainda que 80% dos líderes executivos vejam os dados e as análises como importantes para conquistar clientes, menos de 2/3 deles confiam nos dados que recebem.
E isso impacta na criação de estratégias de marca. Ao não considerar todo o potencial dos dados, há um perigo grande de se orientar predominantemente por opiniões e impressões pessoais, o que pode prejudicar uma estratégia e o próprio futuro da marca. 

Dados, análises e insights confiáveis aumentam a assertividade para a tomada de decisões para você e os stakeholders quando sua estratégia é avaliada. Democratizar o acesso a eles garante que toda a equipe trabalhe com os melhores dados e que entenda a estratégia em vigor.

Entenda o que constrói o valor da sua marca e aja com estratégia

Nesse mar de informações nem sempre relevantes e confiáveis, uma das primeiras a ser buscada, e mais valiosa, é sobre como sua marca performa nos elementos que afetam seu valor.

Você sabe quais elementos constroem o brand value da sua categoria? 

E como sua marca está performando em cada um deles? 

Para entender isso, devemos analisar as opiniões dos consumidores a partir de vários ângulos, estudando as diferentes forças motrizes que influem nisso e, como consequência, no valor de uma marca (brand value). 

A adequação da marca à categoria, as associações emocionais feitas a elas pelos consumidores, seus atributos funcionais percebidos, os principais motivadores de compra, bem como a experiência nos pontos de contato, tudo é analisado nesse momento.

De forma resumida, para compreender como seus consumidores percebem a sua marca, você deve analisar os seguintes elementos:

  1. Relevância da marca (Mental Availability) – Com que frequência ou intensidade a sua marca vem à mente dos consumidores quando eles pensam em comprar um produto da categoria? Quanto mais uma marca é associada à sua categoria, mais forte ela é. Isso significa, em termos práticos, que a marca se encaixa perfeitamente às expectativas do consumidor, sendo, em último estágio, sinônimo da própria categoria.
  2. Conhecimento da marca (Brand Knowledge) – O quanto seus consumidores entendem a proposta da sua marca, isso é, sua identidade visual e comportamental, seus valores, o manifesto, os produtos e serviços? O quanto eles a reconhecem, mesmo em situações não tão claras de publicidade?
  3. Apego à marca (Brand attachment) – Quão relevante e profunda é a conexão emocional que os consumidores têm com sua marca
  4. Experiência da marca (Brand Experience) – Qual a qualidade e a consistência das experiências que sua marca oferece aos consumidores em vários pontos de contato, on-line e off-line? São experiências que reforçam o posicionamento de marca pretendido ou destoam dele?
De posse dessas informações, você consegue fazer um diagnóstico sobre como sua marca está performando e quais elementos precisam ser priorizados em um plano de ação. 

Por exemplo: talvez nesse momento sua marca precisa melhorar a relevância (Mental Availability), ou seja, aumentar seu recall junto ao público geral e o alvo. 

Ou, em outra hipótese, talvez seja o momento de reforçar a conexão emocional com os seus consumidores, para deixar de ser uma opção ocasional para se tornar uma escolha número 1.

São muitos os fatores envolvidos na construção de valor de uma marca. 

Cada gestor deve conhecer e avaliar cuidadosamente esses itens para, de posse desse conhecimento, partir para o plano de ação com a participação e anuência dos seus stakeholders. 

Tornar uma marca mais forte é sobre entender seus pontos fortes e suas lacunas, e definir as prioridades

Saiba onde e como estar: domine o mapa do jogo

Conhecer a sua marca e como ela performa é importantíssimo, assim como o contexto em que ela se insere.

Ainda que esteja desempenhando bem, sua marca pode estar atuando em um espaço de mercado pouco ou totalmente desfavorável a ela. Um outro cenário comum é acabar limitando a marca a um público ou posicionamento quando seria possível explorar mais possibilidades.  

Para ser eficaz nesse ambiente desafiador de hoje, é preciso entender o mapa do jogo. Isso é, os espaços de mercado existentes que a sua marca e as concorrentes ocupam e as lacunas a serem exploradas. 

O estudo de segmentação de mercado é a ferramenta ideal para isso. 
Com ele, os gestores obtêm um mapa claro do mercado, da demanda, desejos e necessidades do público e como as opções do mercado se posicionam perante tudo isso.

Na GfK, porém, nós vamos além do mapeamento presente e mensuramos os espaços futuros que sua marca pode explorar. Mas não é só isso; Nós também mostramos de que forma ativar seu crescimento e o máximo valor da sua marca hoje e no longo prazo.
É um estudo que faz mais do que revelar dados do mercado e entrega um plano de ação detalhado, viável e de acordo com o momento atual da marca e as metas de curto e longo prazo da organização. E, para garantir o engajamento durante a execução, contemplamos as visões de toda a equipe na criação deste plano, incluindo stakeholders.

Qual é o momento da sua marca? E o contexto do mercado hoje e no futuro breve? Para cada fase e cenário, há uma estratégia para sua marca.

Marcas consolidadas no mercado, por exemplo, podem visar categorias e segmentos vizinhos e assim expandirem seu público e tamanho, desde que sigam um planejamento e posicionamento correto. 

Marcas pequenas e novas, em contraste, normalmente devem primeiro se concentrar na construção de sua relevância no mercado (Mental Availability) e em entregas consistentes nos produtos e na experiência de marca. 

Somente os gestores que entendem onde a sua marca está podem guiá-la na direção desejada.

Tenha clareza da sua promessa de marca e dê vida a ela

Conhecendo seus pontos fortes e sensíveis, definidos os espaços que quer ocupar e estabelecido o plano, chega a hora da ação. Juntamente com seu planejamento estratégico, a melhor baliza para uma marca é a sua promessa.

Mais do que um ideal, a promessa de marca deve ser algo vivo na organização, refletida na equipe, nos produtos e serviços que ela oferece e nas experiências que cria.  

Os líderes, por exemplo, têm uma grande e importante missão nesse sentido: comunicar a promessa de marca de forma transparente e vivaz, sendo os primeiros promotores da marca.

Quando as promessas de marca se materializam em várias frentes, temos uma marca autêntica, viva, única e, portanto, forte.

Em um mundo volátil, nada é tão valioso quanto aquilo que dura e cumpre com suas promessas, é confiável. Assim são as marcas fortes.

Crie uma estratégia de marca vencedora

Em suma, vimos que sua marca pode triunfar apesar das adversidades atuais se souber utilizar uma estratégia de brand value e posicionamento. Para isso, ela precisa observar os seguintes passos:

  1. Tenha à disposição, sua e de toda a equipe, dados e análises de fontes confiáveis – A base de toda estratégia deve ser informação correta e precisa. O perigo de se basear em considerações erradas é enorme.
  2. Analise a performance da sua marca a partir do que é importante de fato – Ela está indo bem nos atributos e elementos que lhe conferem força (brand value)?
  3. Entenda o momento da sua marca – Será mais estratégico no presente concentrar-se na construção da relevância de marca ou em aprimorar a imagem da marca, por exemplo?
  4. Compreenda o cenário externo para saber onde e como posicionar-se – Quais são as demandas supridas e reprimidas no mercado? Como a sua marca pode absorvê-las? Quais são os melhores espaços do mercado para atuar hoje e futuramente, mirando o crescimento sustentável e contínuo da marca? Como posicionar-se neles?
  5. Refine as táticas – Se a área de foco atual é a construção de imagem da marca, em quais pontos de contato seria melhor se concentrar? Já se a prioridade é fortalecer a sua presença, onde está a lacuna entre o posicionamento da marca pretendido e o percebido pelo público? 

 

Arquitete o crescimento da sua marca com GfK Growth Architect.

  • Trabalhamos em estreita colaboração com a GfK para obter recomendações tangíveis e relevantes para as nossas marcas. O feedback dos nossos stakeholders tem sido muito positivo; eles estão confiantes e entusiasmados com os resultados. É visível que eles estão usando os insights da consultoria, o que para mim é uma das maiores conquistas.
    Giulia Russo
    Gerente de Marca Sênior, Angelini Pharma
  • A GfK nos ajudou a entender os pontos fortes da nossa marca em comparação com a concorrência e as nossas oportunidades. Mas, mais do que isso, o estudo da GfK nos deu uma orientação clara para aprimorar nossas marcas. Para mim, ele oferece uma ótima combinação: identificar os elementos estratégicos de longo prazo que precisamo sativar– bem como conquistar vitórias rápidas no curto prazo.
    Marion Hohenecker
    Gerente de Marketing Internacional, GoodMills Group
  • A metodologia de estudo de marca da GfK nos ajudou a entender melhor como as decisões de compra foram tomadas e, em particular, como e por que os consumidores alternam entre marcas. A GfK nos deu novos insights e nos ajudou a desenvolver experiências mais personalizadas que engajaram mais nossos clientes e, em última análise, ajudam a aumentar o valor de nossa marca.
    Graciela Bastida
    CRM Manager na empresa Nespresso México