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GfK Consumer Landscaping

ブランドとビジネスを成長させる機会を見つけましょう

貴社ブランド & 製品に最適な新興市場をマッピング

 

消費者も市場も常に進化しています。 市場でシェアを獲得し、維持したいブランドと企業は、こ の驚異的な変化のスピードに遅れを取るわけにはいきません。 貴社のポートフォリオの強みと弱 みを理解し、消費者の希望やニーズと一致させることが必要です。それにより現在の市場でのポジ ションを強固にし、明日の拡大に向けて機会を最大化することができます。

GfK の Consumer Landscaping は、市場の動きや規模、シェア、状況に関する精度の高い視点を提 供します。これにより競合他社と比較した貴社ブランドのパフォーマンスや、新しい市場に参入す る実行可能性を評価することができます。 競合他社と比べた貴社の強みを消費者はどのように見 ているかを理解することによって、オーディエンスに適切にリーチしつつ、貴社のポートフォリオ のメリットをどのように伝えるか、その方法を洗練させることができます。 分析によってまだ満 たされていない消費者のニーズを特定して機会を捉えることで、イノベーションの可能性が事業投 資に対し強力な ROI をもたらすかどうかを判断できます。

GfK の Consumer Landscaping は、貴社を以下の点で支援することにより、成長の機会を特定しま す。

  • 消費者が貴社のカテゴリや製品ポートフォリオの強みと弱みをどのように考えていて、それをどう最適化するべきかを理解する
  • 投資判断のガイドとなるよう、空いたスぺースや、ブランドの伸びしろの機会を探る
  • カテゴリ・ディスラプション曲線の一歩先を行くために、隣接するカテゴリと外部の傾向を調べる。

戦略のインパクトを評価することにより、貴社ブランドが市場で以下の領域に対処しているかどうかを理解することができます。

機会をとらえる:

  • 現在、競合他社が満たしていない消費者のニーズは何か?
  • 市場の空いた領域とサービス不足のギャップはどこにあるか?
  • これらの機会は収益にどう寄与する可能性があるか?

販売開始に関する戦略:

  • 製品を新しい市場に投入する必要があるか?
  • ブランドにとって、その市場の価値は何か?
  • カテゴリにおけるその市場の機会はどの程度重要か?
  • 新しいブランド/製品を新たな市場に投入するにはどうすればよいか?
  • マーケティングの際に焦点を当てるべき特徴、機能、利点は何か?

競合分析:

  • 現在の市場での自社のポジションはどこにあるか?
  • ブランドは競合他社と比較してパフォーマンスはどうか?
  • 製品の強みと弱みは何か?
  • 予算内でより効果的に競争するにはどうすればよいか?
  • 新しいイノベーションは市場にどのような混乱をもたらしているか?

製品の販売について:

  • 製品の使用と将来の購入に対する障壁は何か?
  • 会社はそれをどうすれば克服できるか?
  • どうすればもっと製品を販売できるか?
  • マーケティングのメッセージをどのように改善できるか?
  • 当社から購入していない潜在顧客をどうすれば特定できるか?
  • どうすれば潜在顧客に連絡を取り、購入を勧めることができるか?

GfK の Consumer Landscaping は市場の動きや規模、シェア、状況に関する精度の高い視点を提供 します。これにより貴社ブランドのパフォーマンスを評価することができます。



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