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gfkconsult がデータ サイエンス、AI を用いたテクノロジー、そして経験豊富な専門スタッフによってビジネスを支援

大きな困難に直面している今日のリーダーは、競合よりも一歩先を行くために事業運営の再考を迫られています。 その為には、新たなアイデアを検証し、前提に疑いの目を向け、今後の大きな動向を予測することが求められます。そして戦略を立て、意見を交わし、適切な戦略を推進するためには、先を見据えた信頼できるパートナーが必要です。

GfK の比類なきデータ サイエンス、AI を用いたテクノロジー、そして経験豊富な専門スタッフは、経営陣が勝利へ導く市場、顧客、ブランド戦略を創出するうえでの力添えとなります。業界を知り尽くした専門スタッフと創造的思考を持つ担当者からなる gfkconsult のチームが経営陣と手を組んで、ノイズに埋もれているシグナルについて最善の解釈を導き、既存の発想を打ちくだく大胆な意思決定を下します。 gfkconsult は、更に深く掘り下げて考え、革新を進め、持続的な成長を促す戦略を考え出すようリーダーを導きます

クライアントは測定可能なインパクトを享受するgfkconsult との提携以後、世界的なブランドから成果を得ている。

gfkconsult: 戦略的なビジネス コンサルティング | GfK

わずか 3 か月でカテゴリー リーダーに

新たな機会を活用

主な競合他社の 1 社がスマートフォン市場から突如撤退を決めたとき、gfkconsult は多角的なアプローチで市場機会の規模を把握し、クライアントは直後の四半期に空いた市場シェアの 50% を獲得しました(3 位から一気に 1 位へ)。

gfkconsult: 戦略的なビジネス コンサルティング | GfK

新たな市場拡大で 10% のシェアを獲得

市場投入計画の修正が奏功

海外展開を視野に入れ、長期的成功につながる計画を立てる為、このクライアントは、gfkconsult に依頼をしました。gfkconsult は競合他社の浮沈を評価し、各社の致命的な失敗を特定したうえで、シェア 10% を超えるための計画を策定しました。

gfkconsult: 戦略的なビジネス コンサルティング | GfK

前年比 50% 増の成長

ブランドのポジショニングを再考した結果の成功

野心的な成長目標の達成に失敗した後、このクライアントは世界的に盛り上がっていなかった同社のブランドへのてこ入れを決めました。gfkconsult はその包括的なブランド フレームワークを活かして、長期にわたる世界的な成長に向けてブランドの位置づけを見直すための方針を打ち出しました。

貴社の可能性を引き出す革新的なパートナー

コンサルティングはGfKのDNAに組み込まれています。 創業以来長年にわたり、信頼性の高い調査結果は経営陣を支援し、インサイト チームやマーケティング サイエンス チームはクライアントに数々のアドバイスをしてまいりました。 そして今GfK は、ビジネス情勢の予測を可能にするAI を用いたテクノロジーと、経営陣と協力して未来を描き、構築するためのパートナーとしてのコンサルティングチームによって、データ分析を駆使した先駆的な歩みを続けています。

gfkconsult チームは多彩な業界背景を持ち、コンサルティング、調査、ブランドに関する豊富な経験を提供しています。 シニアリーダー達と協力をして機会の特定、課題の克服、先進のフレームワーク、戦略、ビジネス モデルの策定に携わり、貴社の持てる力を引き出すお手伝いをしています。 協力関係が進み、パートナーシップが深まるにつれ、貴社の事業やそのニーズにあわせて、手を携えた協業が緊密になります。 gfkconsult を導入することにより、改善、微調整、パフォーマンス向上を求めて日々努力するチームとの仕事が楽しみになることでしょう。


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戦略的な重要課題を解決する

新しい市場やカテゴリーへの参入を成功させる方策

成長に向けたブランドの位置づけの方策

  • gfkconsult visual 500

    新たな事業領域への参入を成功させるためには、深い知識と精度の高い計画が必要です。 Expansion Success Framework を用いて、gfkconsult は新たな市場やカテゴリーへの事業拡大を支援するとともに、成功する領域や方法について業界随一の専門知識を提供します。

    1. 探る: カテゴリーや市場に関するトップレベルのレビューで機会の規模を把握し、優先順位を付ける。

    2. 市場投入までの計画を策定する: 新しい市場やカテゴリーへの参入を成功させるための戦略を深掘りして考える。

    3. 初期における評価: 市場での最初の成功をレビューし、刻々と変化する競争環境に合わせて最適化していく。

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    インパクトのある一貫したブランド ビジョンは市場で成功するための土台です。 Brand Positioning Framework を用いて、gfkconsult は、貴社のブランドが持つ力をフルに引き出し、今後の成長への道筋を開く力添えとなります。

    1. 未来を描く: ブランドの現在のパフォーマンスをもとにブランドの潜在価値を算定する形でブランドの商機を評価

    2. 戦略を立てる: 成長に向けた潜在的なブランド領域を共同作業で特定および検証することを通じて、勝利へ導く戦略を協力して策定

    3. 構築する: 成功に向けて動き出すための協力関係を築き、 ブランドのビジョンから製品、マーケティング、売上の具体的な行動計画を立案

gfkconsult がいかにして貴社のビジネスに付加価値をもたらすかをお確かめください。 貴社の戦略について話し合う機会をお待ちしています。

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gfkconsultで次の動きを計画する

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変化の激しい時期でも勝利を導く戦略を立てる。

業界の専門知識を結集し、GfK の戦略とフレームワークによって貴社のすみやかな対応を支援します。 予想外の成り行きに備え、必要とあらば方針を転換しましょう。

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新たな発想をストレス テストにかけ、専門スタッフの支援でイノベーションを起こす。

専門スタッフと議論を交わすことで、構想を発展させ、新たな構想に命を吹き込みましょう。gfkconsult が思いを形にするのをお手伝いします。

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新規市場に自信を持って参入する

gfkconsult のバックアップにより、市場投入計画や新製品導入を確実に成功させましょう。

gfkconsult: 戦略的なビジネス コンサルティング | GfK
変化するニーズに先手を打つために、ブランドを改革する。

ブランド、メッセージ、カスタマー ジャーニー、タッチポイントのポジショニングを再構築することで、費用対効果を高めつつ、消費者ニーズの変化に合わせて価値を維持しましょう。

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今後の動向や新たなチャンスを決して逃さない。

新しい動向や転機を知らせる真のパートナーを信頼し、大切な瞬間を逃さずに行動を起こしましょう。

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