SP_Consumer and Shopper Intelligence_Segmentation and Targeting_Header

適切なタイミングに適切な対象をターゲットとしてブランドを成長させる

短期的および長期的に最も価値のある顧客セグメントを特定、理解、獲得へ。

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最も可能性の高いターゲットグループを発見してリーチへ

適切なセグメンテーション戦略の策定は、かつてないほど複雑になっています。かつては数年ごとに更新されるプロジェクトであったものが、今では長期的なビジネス戦略と目標、そして短期的な販売戦術の両方を推進するために、定期的な更新が必要となっています。また、セグメンテーションとターゲティングの取り組みは、組織全体が支持してこそ成功します。

消費者をビジネス活動の中心に置くことで、成長に必要なインサイトを得ることができます。

売上拡大とブランド・ロイヤルティを実現する効果的なマーケティングとショッパー戦略を構築するには、消費者のマインドセット、カテゴリー行動、根底にある価値観を詳細に把握することが必要です。

GfKのセグメンテーションとターゲティングのソリューションは、技術製品・耐久消費財、FMCG、自動車、メディア業界のリーダーの幅広いビジネスニーズに対応しています。変化する行動や態度を素早く追跡できるコンシューマー・レポートのようなすぐに使えるツールから、短期・長期の両方でブランドの成長を支援し、市場シェア、リーチ、関連性を獲得する詳細なコンサルティングやフレームワークまで、さまざまなニーズに対応しています。

2.1X

の高成長企業が、明確に定義されたターゲットグループに適合したブランドポジショニングを持つ傾向がある。(McKinsey)

78%

のCEOは現在、成長を促進するためにマーケティングリーダーに頼っています。(McKinsey)

How it works

GfKのセグメンテーションおよびターゲティングソリューションは、GfKの50年にわたるマーケットインテリジェンスの経験、gfkconsultの専門知識、および世界で最も包括的かつ長期にわたる消費者トレンド調査であるGfKのConsumer Life Panelからの分析に裏付けられています。さらに、FMCGクライアントは、世界で最も堅牢な消費者パネルデータベースにアクセスできます。このデータベースは、ショッパークラスターを使用して、測定された行動に基づいて世帯をセグメント化し、ショッパー戦略に役立つショッパー行動と意識の両方に基づくセグメントを作成します。これらの豊富なインサイトにより、次のことが可能になります。

短期的、長期的にブランドを成長させる可能性の高いターゲットグループに対して、独自のメッセージ、製品、提案を行うことができます。
セグメントとの関連性と信頼性を高めることで、より深い関係を築き、ロイヤリティを向上させることができます。
ターゲットとするセグメントとそのビジネスチャンスの大きさについて、将来を見据えた戦略により、イノベーションからマーケティング戦術に至るまで、あらゆるビジネス活動をガイドします。
新しい市場、イノベーションの機会、消費者ターゲット、変化する消費者の価値観や意思を追跡し、迅速に対応する。

様々な世代がビジネスに与える影響を理解する。
各世代がどのように買い物をし、どのような商品を棚に並べるかを把握する。
ターゲットとなる買い物客の行動をオンラインと自宅の両方で理解し、彼らをプロファイリングし、潜在的な機会を予測し、マーケティングをさらに最適化し、リーチを拡大することができます。
関連するすべてのGfKデータ（地理的データ、メディア測定、市場インサイトなど）を効果的に結びつけ、プレイブックやコンサルティング・サービスなどを使って組織全体に展開できる強固な顧客セグメンテーションを開発します。