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Smart Insight: salute

L'accesso al mercato per quanto riguarda i servizi sanitari all'avanguardia è problematico a livello mondiale. L'innovazione nel settore Salute viene giudicata in base al fatto che le marche siano in grado o meno di offrire servizi sanitari ed esperienze con esiti positivi.

Per rimanere competitive, le aziende devono concentrarsi sui propri prodotti e servizi sanitari e commercializzarli attraverso il vissuto dei pazienti, facendo leva sulle motivazioni per cui le persone intraprendono determinate esperienze e prendono determinate decisioni.

I nostri esperti di ricerche di mercato nel settore Salute possono assistere nello sviluppo di strategie vincenti grazie alla loro comprensione approfondita dei fattori motivanti e dei trend che danno forma alle opportunità.

Proponiamo insight in ogni segmento del mercato della salute, dalla salute degli animali, agricoltura e raccolti (forniamo insight di ricerca su tutta la filiera agroalimentare), alla salute dei Consumatori, alle prescrizioni e ai servizi di ottica, alla tecnologia medica: dispositivi medicali e diagnostici. 

Salute degli animali

La salute del consumatore

Salute dei raccolti e agricoltura

Salute dei denti e della bocca

Tecnologia sanitaria

Ottica & acustica

Farmaci con obbligo di prescrizione

Healthtalk newsletter

 Newsletter sul settore della Salute

Scoprite i più recenti insight, trend e dati di mercato del settore grazie alla nostra newsletter Health Talk.

Solutions
  • Brand and Customer Experience (BaCE)

    Brand and Customer Experience (BaCE)

    I marchi devono sviluppare sempre più connessioni emozionali e relazioni con i consumatori e con i decisori nelle aziende.

    Per avere successo, le aziende devono offrire esperienze che abbiano un impatto sull'audience di riferimento, e in tutti i touch-point in cui il consumatore viene a contatto con il marchio, i prodotti o i servizi. 

  • Digital Market Intelligence

    Digital Market Intelligence

    Quando i clienti fanno acquisti, ricercano, comunicano o cercano informazioni e interagiscono con aziende o marchi online, si comportano in modo diverso a seconda del dispositivo o dello schermo che stanno utilizzando. Si aspettano però un'esperienza uniforme indipendentemente dal canale o dal dispositivo che stanno utilizzando.

  • Opportunità di mercato e innovazione

    Opportunità di mercato e innovazione

    I brand sono costantemente sotto pressione nel tentativo di rimanere ‘soggetti’ in un mercato sempre più affollato. Sapere quando, dove e come offrire esperienze coinvolgenti che creano valore aggiunto sia per il consumatore che per il brand è fondamentale. 

  • User Experience (UX)

    User Experience (UX)

    Al giorno d'oggi i consumatori sono bombardati da continue promesse di esperienze coinvolgenti. I consumatori sono sofisticati ed esigenti.  Per avere successo, i nuovi prodotti o servizi devono essere intuitivi, utilizzabili, coinvolgenti e desiderabili.  Per essere memorabile, l'esperienza dell'utente deve essere emozionale.

Citazione di un Cliente

„"Indipendentemente dal fatto che le mie esigenze di ricerca fossero semplici o complesse, GfK si è sempre proposta con lo stesso approccio entusiastico per ogni studio". “

David Delgado, Business Intelligence Manager, Abbott Spain
Latest insights

Here you can find the latest insights for health industry. View all insights

    • 08/01/16
    • Retail
    • Technology
    • Automotive
    • Consumer Goods
    • Connected Consumer
    • Italy
    • Italian

    Connected Consumer Index

    Il nuovo indice Connected Consumer, elaborato da GfK, misura il livello di connessione dei cittadini-consumatori di 78 Paesi e 8 aree geografiche, sia in termini assoluti sia rispetto ai singoli dispositivi tecnologici.
    • 06/08/15
    • Automotive
    • Italy
    • Italian

    Una ricerca di GfK sulle Connected Car

    Primi risultati su una ricerca GfK su electric and connected car. GfK ha condotto uno studio in 7 Paesi dal titolo "The Connected Car", cioè quelle dotazioni tecnologiche e applicazioni che permettono un'interazione attiva da parte della vettura.
    • 01/16/14
    • Automotive
    • Italy
    • Italian

    Truck Tyres: la sfida si fa sempre più "pesante"

    • 08/17/16
    • Technology
    • Automotive
    • User Experience (UX)
    • Connected Consumer
    • Global
    • English

    Building on Elon Musk’s master plan: Payment systems and the future of automotive

    In a recent Let’s Talk Payments article, I discussed Elon Musk’s recently published Master Plan part 2 that outlines his vision for the future of Tesla, which now includes the acquisition and merger of Solar City. In my article I pointed out the disappointing omission of an in-vehicle payments platform from Musk’s plan. Therefore, I took it upon myself to update Musk’s master plan part 2 to include a necessary fifth item about payments, which many automotive companies are already working on but have yet to fully develop. The new plan looks like this:
    1. Create stunning solar roofs with seamlessly integrated battery storage
    2. Expand the electric vehicle product line to address all major segments
    3. Develop a self-driving capability that is ten times safer than manual via massive fleet learning
    4. Enable your car to make money for you when you aren’t using it
    5. Install an operating system that allows your car to pay for things using a digital wallet

    The need for in-vehicle payment systems

    Connecting the vehicles we drive with our surroundings is universally believed to be the future of the automobile.  The use cases for including a payments platform across passenger vehicles, heavy duty trucks, buses and semis are many; parking, tolls, fuel/charging, maintenance, car washes, the drive-through and even for use by an advanced digital assistant to help with booking reservations, hotels, etc.  Thus alleviating the need to find and locate a credit or debit card and read the numbers over the phone which would in-turn make vehicles safer. With the inclusion of the sharing economy as #4 on Musk’s to-do list, coupled with the fact that Musk’s fleet of solar electric vehicles will be autonomous, e.g. self-driving, this leaves plenty of opportunity to plan, shop and make purchases while in route. And with the rest of the automotive world including Ford, Honda, Mercedes and potentially Apple working on autonomous and electric cars, wouldn’t a seamless payments capability be a differentiator for Tesla’s vehicle; further increasing Musk’s lead from the pack of other automakers?

    Making auto-based payments invaluable

    To make an in-vehicle payment system superior and encourage usage over an app on a phone, the user experience must be superior.  Integrating customer needs with functionality and simplicity that trumps mobile app usage will go a long way to making the vehicle the payment method of choice among consumers. And although Musk shuns market research, these types of design and usability preferences can be easily determined through a well-designed user experience research program. The value proposition of including an in-vehicle payments platform may be lost on consumers today, but in the future it will be a table stake, much like cruise control and blue tooth capability. By getting there first, Musk could dominate and create yet another competitive advantage for Tesla. Whether or not Musk finds a payments platform too detailed for inclusion in his master plan is yet to be seen, I’m still waiting to hear back from him. Tim Spenny is Senior Vice President on the Financial Services team at GfK. He can be reached at tim.spenny@gfk.com.

    Learn about mobile payment adoption

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