브랜드 및 마케팅 성과를 최적화하세요.

브랜드 가치를 높이고, 마케팅을 최적화하며, ROI를 향상시킬 수 있습니다.

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마케팅의 역할은 점점 더 복잡해지고 있습니다.

변화하는 소비자 트렌드, 하이브리드 방식의 라이프, 소비자 접점의 세분화, 전 세계적인 불안은 마케팅 담당자들의 삶을 뒤흔드는 문제들 중 일부에 불과합니다. 이러한 불확실성 속에서도 마케팅 담당자들은 여전히 성장률을 높이고, 브랜드 가치를 높이고, 수익을 제고하며, ROI를 최적화해야 합니다.

이러한 문제들을 어떻게 관리할 수 있을까요?

알맞은 때에 적절한 사람들을 타겟으로 설정하여 적절한 메시지를 보내는 것이 중요합니다. 소비자와의 보다 긴밀하고 원활한 연결을 구축하고 혁신하는 것이 중요합니다. 새로운 도전과제를 만들어내는 엄격해진 개인 정보 규제와 제 3자 쿠키 지원 중단에도 불구하고 올바른 캠페인을 구축하고 측정하는 것은 필수적입니다. 전략을 실행에 옮기고 조직을 교육하기 위해서는 데이터 및 업계 전문 지식에 대한 적절한 액세스가 필요합니다.

78%

CEO의 78%는 성장률을 높이기 위해 마케팅 리더들에게 의존합니다. (McKinsey)

58%

강력한 경험을 제공하는 브랜드들은 58% 더 높은 시장 점유율을 기록했습니다. (GfK 기초 연구)

42%

소비자들의 42%는 자신들의 신념, 가치 또는 이상에 부합하는 브랜드의 제품을 구입할 것이라고 밝혔습니다. (T2B agreement)

브랜드 및 마케팅 전략을 위한 360도 접근 방식

성장하는 브랜드들은 고객 중심을 그 어떤 것보다 중요시합니다. 귀사는 고객 중심적인 운영 방식을 사용하고 계신가요? 이를 위해서는 브랜드 및 마케팅 전략에 대한 전체적인 시각이 필요합니다. 그리고 실제로 성과를 향상하기 위해서는 해당 정보를 실행 가능한 인사이트로 변환하여 확신을 갖고 승리 전략을 수립하고, 마케팅 ROI를 개선할 수 있는 효과적인 전술적 결정을 내릴 수 있어야 합니다. GfK는 귀사의 브랜드 및 마케팅 노력이 고객의 공감을 얻고 측정 가능한 결과를 이끌어 낼 수 있도록 귀사와 협력합니다.

전략적 계획을 개편하는 방법

데이터의 과부하, 시간 부족, 다양한 우선 순위들, 가속화된 시장의 변화는 오늘날의 리더들에게 있어 모두 도전적입니다. 어떻게 이러한 문제들을 극복할 수 있을까요? 귀사의 전략적 계획의 오늘은 어떤 모습이고, 내일은 어떻게 바뀌어야 할까요? gfkconsult 의 부사장 Jutta Langer의 이야기를 들어보세요.

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브랜드 목적: 단순한 유행인가, 아니면 미래의 성장을 위한 열쇠인가?

브랜드 및 마케팅의 세계에서 브랜드 목적에 관한 논쟁보다 더 활발하고 양극화된 논쟁을 찾는 것은 어렵습니다. 브랜드들은 어떻게 브랜드의 목적을 정의할 수 있을까요? 브랜드 목적에는 사회적 선행이 수반되어야 할까요? 브랜드의 목적은 중요한 투자일까요, 아니면 오히려 브랜드에 피해를 입히는 행위일까요? 브랜드의 목적은 장기적인 성장과 수익을 위한 열쇠일까요, 아니면 최근 몇 년 사이에 떠오른 단기적인 트렌드에 불과할까요?

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