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Smart Insights: Tourismus und Gastgewerbe

Tourismusunternehmen stehen im harten Wettbewerb um Kunden. Die Ursachen dafür sind ein Überangebot am Markt, ein zunehmend fragmentierter Markt und der Wunsch der Kunden, dass Leistungen über alle Kanäle hinweg angeboten werden. 

Um in diesem Geschäftsumfeld zu bestehen, brauchen Unternehmen relevantes Wissen über den Reisemarkt. Wir liefern Ihnen dieses Wissen über alle Kanäle und Reisesparten hinweg und machen aus großen Datenmengen wertvolle Erkenntnisse.

GfK ist das einzige Marktforschungsunternehmen weltweit, das Insights für den Tourismusmarkt auf der Basis von Echtzeitdaten aus tausenden Verkaufspunkten (POS) bietet – und zwar online und offline und über alle Gerätetypen hinweg. Diese Daten verknüpfen wir mit der umfassenden Branchenkenntnis unserer Experten.

Diese Kombination liefert Ihnen das relevante Wissen, das Sie benötigen, um zu verstehen, was vom Erstkontakt bis zur abschließenden Transaktion geschieht und warum es geschieht – und zwar über alle Branchen hinweg.

Ganz gleich, ob Sie in der Luftfahrtbranche, im Beherbergungsbetrieb, im Reise- oder Tourismusbüro, in einem Kreuzfahrt- oder Reiselogistikunternehmen tätig sind: Wir beobachten Verbraucher an jedem Kontaktpunkt und zeigen Ihnen die wichtigsten Faktoren und Erfahrungen, die Reisende in ihrer Entscheidung beeinflusst haben. 

Lösungen
  • Brand and Customer Experience (BaCE)

    Brand and Customer Experience (BaCE)

    Marken müssen heute mehr denn je Emotionen bei den Verbrauchern wecken, aber auch bei Entscheidungsträgern auf Unternehmensseite emotionale Verbindungen schaffen.

    Unternehmen können nur dann erfolgreich sein, wenn sie ihrem Zielpublikum besondere Markenerlebnisse bieten – und das über alle Punkte hinweg, an dem der Verbraucher mit der Marke, dem Produkt oder der Dienstleistung in Kontakt tritt.

  • Digital Market Intelligence

    Digital Market Intelligence

    Verbraucher verhalten sich beim Suchen und Sammeln von Informationen sowie beim Einkaufen unterschiedlich – und zwar je nach verwendetem internetfähigem Gerät. Ganz gleich jedoch, welcher Kanal genutzt wird: Verbraucher erwarten eine einheitliche Erfahrung.

  • Market Opportunities & Innovation

    Market Opportunities & Innovation

    Unternehmen stehen vor der Herausforderung, in zunehmend umkämpften Märkten relevant zu bleiben und ihre Marktposition zu behaupten. Zu wissen, wann, wo und wie man überzeugende Markenerfahrungen bieten kann, die sowohl für die Verbraucher als auch die Marke einen Mehrwert schaffen, ist unverzichtbar.

  • Point of Sales Tracking

    Point of Sales Tracking

    Händler und Hersteller stehen unter dem ständigen Druck, umsatz- und profitsteigernde Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln sowie Kunden dauerhaft zu binden.

  • User Experience (UX)

    User Experience (UX)

    Um als Unternehmen erfolgreich zu sein, muss ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung intuitiv verstanden werden. Nur emotionale Erfahrungen der Nutzer bleiben in Erinnerung.

    Unsere Experten im Bereich User Experience helfen Ihnen dabei, die Erlebnisse mit bestehenden oder neuen Produkten und Dienstleistungen zu schaffen oder sie zu verbessern. Dabei steht der Nutzer von Beginn an im Mittelpunkt der Entwicklung. So werden das Risiko des Misserfolgs eines Produkts und kostenaufwändiger Änderungen nach der Markteinführung verringert.

  • Geomarketing

    Geomarketing

    Wir bieten Ihnen umfassende Einblicke in standortspezifische Faktoren, die Auswirkung auf den Erfolg von Unternehmensstandorten, Geschäften, Verkaufsgebieten, Zielgruppen sowie Handelsketten und Vertriebsnetzen haben.

Aktuelle Insights

Finden Sie hier aktuelle Insights der Tourismus- und Gastgewerbebranche.

    • 21/03/16
    • Media and Entertainment
    • Retail
    • Technology
    • Travel and Hospitality
    • Consumer Goods
    • Shopper
    • Connected Consumer
    • Switzerland
    • German

    Willkommen in der Welt des Connected Consumers

    Es ist an der Zeit umzudenken. Der Verbraucher von heute nutzt Technologie, um sich selbst, sein Leben und seine Community neu zu erfinden. Er verändert das bestehende Wertesystem. Der Connected Consumer sucht Freiheit, Beschleunigung und Intimität. Sind Sie bereit? Die Zukunft beginnt jetzt!
    • 01/07/14
    • Fashion and Lifestyle
    • Health
    • Consumer Health
    • Travel and Hospitality
    • Consumer Goods
    • Switzerland
    • German

    GfK-Tagung 2014: Auf sich achtgeben – der Weg zu Gesundheit und Wohlbefinden?

    Gesundheit ist das höchste Gut. Bewegung, Ernährung und Erholung spielen dabei eine wichtige Rolle. Welche Trends bestimmen das Verhalten der Konsumenten in Bezug auf Gesundheit? Mit dieser Frage beschäftigte sich die GfK-Tagung 2014.
    • 04/08/16
    • Travel and Hospitality
    • Connected Consumer
    • Global
    • English

    Blazing a trail of data: How Connected Consumers are pushing for a revolution in travel

    Digital technology has forever changed the travel industry, and now there’s no going back.  Video, social media, and online reviews have replaced the role of travel agents, and new technologies like mobile and virtual reality are giving consumers new ways to plan their next vacation. For travel brands, this presents many new opportunities to engage with connected consumers, who leave behind an ever-growing trail of data that can be used to improve business and enhance the customer experience.  After all, the experience is the product when it comes to the travel industry, and everything from the online purchase journey to staying in a hotel can be enhanced using a number of tech trends.

    Smart travel companies accommodate the needs of the Connected Traveler

    Invisible analytics, for example, allow hotels to get smarter by collecting information on guests and their behavior which can be used to better the facilities, sell add-on services, and inform new service/product development.  Businesses can improve their performance while customers receive benefits that seamlessly enhance their traveling experience. Each traveler is different, so brands must put their unique wants and needs at the heart of their innovations.  Whether they offer customers a device or app to help with packing, a local traveler chat service, or a way to keep tabs on their kids, the smart hotel must be a consumer-led revolution if it is too excel.

    Building customer loyalty by appealing to the individual consumer

    Another tech trend that presents both the travel industry and consumers with unique opportunities is the wearable device.  Wearables can offer a personalized travel service based on their owner’s past and present behavior, as well as the convenience of carrying a digital backpack equipped with identification documents, payment methods, guidebooks, maps and much more. For brands, wearables can be used to connect with travelers on an individual level to appeal to their specific interests and tastes.  This kind of intimate brand and consumer relationship builds loyalty and trust, provided that consumers are willing to share their personal data and that it be kept safe-guarded.

    Challenges and opportunities facing the industry

    These new opportunities do not come without major challenges though.  The travel marketplace has become increasingly fragmented and overcrowded, and competition is often disruptive.  Companies that want to best understand and anticipate future developments in the market will need to examine each and every step of the purchase journey to find success. And those that do take advantage of the data that consumers are willing to give them must use it wisely.  Travel brands have the ability to make smarter business decisions and target marketing and advertising messages more effectively, but they need to demonstrate how new technology can add value for the consumer and make the benefits clear.  For the travel industry to evolve in the digital age, connected consumers must be put at the heart of its innovations.
    • 28/06/16
    • Travel and Hospitality
    • Consumer Goods
    • Global
    • English

    Hitting the road: What do Americans’ vacation plans tell us about consumer life today?

    Though the U.S. is often known for taking less vacation time than it is due, its estimated that nearly eight in ten Americans will travel this summer.  Recent results from GfK Consumer Life research tell us a lot about what vacations may look like over this time period, particularly as a reflection of larger consumer trends.

    Americans are eager to spend

    Though consumers may never stop scanning travel deal sites or accumulating airline miles, the travel market should benefit from a strong financial outlook.  One in three (33%) Americans today agree that now is a good time to buy – this penchant for spending represents a full 8-point increase from last fall.  Furthermore, nearly one in five report that they have fewer debts and other financial obligations today than they did a year ago.

    Experience is king

    Though Americans seem eager to spend, they’ll be less likely to buy things (material purchases) and more likely to cash in on ‘the experience’.  Almost half of those surveyed say that “experiences are more important than possessions”.  So it should not be surprising that the second most popular reason to use virtual or augmented reality would be to visit other places remotely (video has proven a valuable tool in travel marketing).  It seems that this year’s travelers will value the experience of simply being in a new place – note the recent evolution of Airbnb’s marketing that encourages users to “Live There” and feel more like a local than a tourist.

    Households and families are taking new shapes

    The changing demographics of the U.S. – from the rapid growth of both the aging population and urban areas to greater cultural and ethnic diversity – have an impact on every industry.  Households are also changing significantly, as solo, single-parent, childless and same-sex homes are on the rise. How is this reflected in travel behaviors?  Fewer than half of Americans today take frequent vacations as a family unit (at least one parent and child) – this has gone down 7 points since 2014.  And overall, Americans are more likely to vacation with just a spouse or partner.  As the average group of travelers becomes smaller and more likely to be composed of adults, brands can tailor products and services to meet more flexible and mature needs.

    Spontaneity is part of the plan

    Our society as a whole is becoming more uprooted by the day, with new ways of living and working that are more flexible, in the moment and less fixed to place.  It follows, then, that we’re more spontaneous in our travel.  Forty-five percent of Americans plan their vacations within three months of taking them – this percentage has risen 12 points since 2005.  We’re also taking shorter trips – four in ten travelers are planning a trip in the next six months of three nights or less, which is a 5-point jump in just the last two years.

    Safety matters – maybe more than ever

    Given the overall concern for safety, Americans are keenly aware of the health and environmental risks at play when choosing their destinations this summer travel season.  Nearly three in four Americans consider the environment when vacation planning – a 14-point increase since 2009.  And concerns about viruses, pollution, water quality and more are evident in the fact that medicine is the #1 item after clothes and toiletries that we’re apt to pack when we travel.

    Summary

    Americans want to spend, and they are buying experiences over material possessions.  With a change in how households and families are taking shape and an enhanced value being placed on spontaneity, as well as safety, the travel industry reflects larger trends for American consumers. Rachel Bonsignore is a Senior Consultant in the Consumer Life division of GfK. Please email rachel.bonsignore@gfk.com to share your thoughts.
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