Être une petite marque ?

On pourrait dire des petites marques, dirigées par des entrepreneurs, qu’elles font tourner le monde. Opérant souvent sur des marchés à forte croissance, elles possèdent moins de parts de marché que les autres. Par exemple, les automobiles Seat en France, les produits capillaires Pantene en Allemagne et les téléviseurs Hisense en Italie. 

Les "petites marques" affichent une présence globale importante (50 à 60 % de la totalité des entreprises) mais ne représentent que 10 % du chiffre d’affaires global. 

Les défis à surmonter sont nombreux et complexes. Start-ups tout juste créées, marques plus anciennes menacées de déclin... leurs budgets sont souvent limités. Leurs stratégies doivent donc viser une super efficacité tout en restant abordable grâce au ciblage, une communication performante et claire de leur valeur. Leur principale difficulté sera de savoir quoi faire ensuite. 

Poursuivez votre lecture pour savoir comment les petites marques peuvent élaborer une stratégie réellement pertinente. 

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Une stratégie gagnante pour les petites marques

Les "petites marques" ont le plus intérêt à savoir comment élaborer leurs stratégies Brand Value et Brand Choice. Elles font face à plus de risques et d’obstacles. Toutefois, les conseils stratégiques développés ci-dessous proposent une chance de créer et conserver leur force de marque et de conquérir une niche sur leur marché cible. Pour ces "petites marques", se concentrer sur le Brand Choice est une option plus facile pour se développer et progresser. 

Comment travailler sa Brand Value
Comment travailler le Brand Choice
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    Les principaux atouts d’une "petite marque" sont son accessibilité prix et son caractère pratique. Si une marque décide de viser un positionnement haut de gamme, elle devra améliorer sa qualité et mieux communiquer ses valeurs. Autant d’objectifs difficiles à atteindre avec un budget réduit. Elle peut cependant prendre certaines mesures: 

    1. Apporter pleine satisfaction, en proposant les bonnes fonctionnalités et une qualité irréprochable. 

    2. Répondre aux aspirations des consommateurs autrement que les grandes marques. Les critères « fait à la main », « 100% recyclable » ou « écoresponsable » des produits donnera une raison supplémentaire de les acheter. 

    3. Avec un budget limité, difficile d’obtenir le soutien de personnalités. Contourner la difficulté en faisant des employés ou du PDG le « visage » de l’entreprise. Le public se sentira sincèrement concerné par la marque et appréciera cette communication directe avec de véritables personnes. Si le budget le permet, envisager une célébrité très suivie sur les réseaux sociaux.

  • brand choice visual

    Pour survivre, une petite marque doit évidemment vendre. Pour maintenir volumes et chiffre d’affaires, elle devra considérer les points suivants: 

    1. L’exposition régulière d’une marque la rend familière. Privilégiez des plans marketing à large visée plutôt que des approches ciblées. Cherchez à toucher le plus grand nombre et persévérez, en déployant des campagnes continues plutôt que par à-coups. 

    2. Créez un sentiment d’attachement et de fidélité à la marque. Si les consommateurs sont extrêmement satisfaits de leurs achats, ils reviendront régulièrement et en parleront autour d’eux. Sollicitez vos clients pour des  commentaires positifs sur les réseaux sociaux. 

    3. Cela semble une évidence mais répondre aux besoins des consommateurs est indispensable. Trouvez un équilibre entre fonctionnalité et désirabilité, tout en rendant les produits / services faciles d’accès et d’utilisation. 

    4. Les marques locales gagneront à établir présence et réputation au sein de leur communauté. Les consommateurs sont maintenant plus conscients et désireux de soutenir les acteurs locaux et d’acheter "près de chez eux". Faites la promotion de votre entreprise en utilisant par exemple les réseaux sociaux. 

Insights GfK Brand Architect 

Ces insights proviennent de cas pratiques réalisés avec GfK Brand Architect, la nouvelle solution Brand Tracking mise au point par GfK. Cette approche innovante donne une nouvelle perspective sur l’évaluation de la marque, synthéthisée en 7 facteurs de Brand Strength et leurs effets sur les décisions d'achat.

GfK Brand Architect mesure la véritable force de votre marque en connectant perception consommateur et contribution aux ventes. Vous pouvez ainsi identifier l’impact de la marque sur vos résultats. De plus, la solution établit un diagnostic des leviers de la Brand Value et vous permet de prendre les mesures adéquates pour stimuler les ventes.​ 

Regardez maintenant

Parmi les sujets couverts:

  • Le rôle joué par la marque dans la génération de ventes
  • La définition des 4 piliers de la marque et comment les piloter 
  • Les moteurs de la force de marque (brand strength)
  • Les points de jonction et de singularité entre Brand Choice et Brand Premium
  • Comment GfK accompagne les marques via une approche personnalisée de leur valeur et plan d'action 


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Chaque catégorie de marques est unique 

Toutes les marques ne sont pas identiques. Certaines se concentrent sur les segments mass market, d’autres sur les marchés de niche. Chacun de ces segments a une stratégie différente pour toucher son public. Vous souhaitez en savoir davantage sur chacun d’entre eux ?

Analyse approfondie des petites marques
Marques exclusives

Ces marques sont très attractives pour un public de niche. Elles sont connues pour leur qualité, leur design, leur caractère innovant et leur expérience.

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Marques grand public

Ces marques sont populaires auprès du plus grand nombre car elles répondent aux besoins essentiels des consommateurs les plus sensibles au prix. 

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Marques puissantes

Ces marques sont des acteurs extrêmement efficaces, capables d’allier haut de gamme et grands volumes de vente.

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