logo
search
PL

20.09.2016

Regionalne różnice w konkurencyjności dyskontów

Z roku na rok rośnie znaczenie sieci dyskontów. Ich wartościowy udział w rynku dystrybucji żywności wynosi obecnie ponad 26 proc. Analiza gęstości sieci dyskontów wskazuje jednak na duże zróżnicowanie w zakresie ich docierania do konsumentów.

  • Na jeden sklep dyskontowy w Polsce przypada średnio 11 tys. mieszkańców, ale:
        - w Warszawie jest to średnio 13,8 tys. mieszkańców,
        - w Poznaniu jest to średnio jedynie 6,3 tys. mieszkańców.
  • Największe nasycenie dyskontami występuje w średnich miastach, jak np. Ostrołęka, Słupsk, Jelenia Góra, gdzie na jeden sklep dyskontowy przypada mniej niż 5 tys. mieszkańców.

  • W Polsce występują też obszary, gdzie na jeden dyskont przypada ponad 50 tys. mieszkańców.

Duże różnice na rynkach lokalnych, np. pod względem dostępności sklepów sieciowych w porównaniu ze sklepami tradycyjnymi, konkurencyjność kanałów, zamożność mieszkańców, oznaczają, iż w ramach prac nad optymalizacją swojej sieci dystrybucji, producenci, jak również sieci handlowe, z powodzeniem mogą docierać do swojego klienta (zarówno B2B, jak i B2C) uwzględniając specyfikę rynku lokalnego.

Mapa prezentuje wyniki analizy rynku dyskontów. Na mapie kolorem ciemnoszarym oznaczone są województwa, w których na jeden sklepu dyskontowy przypada największa liczba mieszkańców, z kolei kolorem jasnoszarym zaznaczone są województwa o najniższej liczbie mieszkańców na jeden dyskont. Mapa ilustruje istotne dysproporcje w nasyceniu poszczególnych województw dyskontami. Na tzw. ścianie wschodniej na jeden sklep w tym kanale przypada około 20 tys. mieszkańców, podczas gdy w zachodniej części kraju rynek jest zdecydowanie bardziej konkurencyjny i na jeden sklep w analizowanym kanale przypada mniej niż 9 tys. mieszkańców.

Wykresy na mapach pokazują liczbę dyskontów w województwach w podziale na Biedronkę, Lidl i pozostałe sieci dyskontów. Tu również widoczne jest duże zróżnicowanie w udziałach poszczególnych sieci na poziomie województw. Na zachodzie kraju konsument ma do wyboru kilka sieci dyskontowych, natomiast na wschodzie w zasadzie tylko dwie, z silną pozycja Biedronki.

Do pobrania
[Mapa] Regionalne różnice w konkurencyjności dyskontów

Informacje o badaniu
Dane prezentowane na mapie pochodzą z analizy lokalnej konkurencyjności dyskontów w Polsce prowadzonego przez dział Customer Analytics & Sales Strategies instytutu GfK Polonia, który zajmuje się kompleksową analizą optymalizacji dystrybucji oraz oceną poszczególnych lokalizacji handlowych. W analizie uwzględniono dane z bazy sklepów sieciowych GfK Polonia.

Related Products

  • GfK Shopper Behavior

    Wspieraj swoje decyzje marketingowe kompleksowymi danymi i analizą zachowań kupujących na wszystkich etapach ścieżki zakupowej oraz cyklu życia produktu.

    Więcej informacji
  • GfK Why2Buy

    Dostosowuj badania w panelu konsumenckim GfK do s

    Więcej informacji
  • GfK Consumer Life

    Najdłużej prowadzone i najbardziej kompleksowe badanie zmieniających się wartości i stylów życia na ponad 30 rynkach. Ustal jak ludzie żyją, czego pragną i co myślą.

    Więcej informacji

Related Insights

  • 27.11.2019

    Regionalne różnice w konkurencyjności dyskontów Reports

    Black Week w GfK: Promocyjna sprzedaż gotowych raportów

    Zachęcamy do skorzystania z wyjątkowej promocji z okazji Black Friday oraz Cyber Monday. Specjalnie dla naszych klientów przygotowaliśmy atrakcyjne ...

  • 14.10.2019

    Regionalne różnice w konkurencyjności dyskontów Reports

    Poznaj najnowsze światowe trendy konsumenckie i rynkowe

    Przedstawiamy GfK TrendKey, największe na świecie badanie umożliwiające identyfikację głównych światowych trendów konsumenckich i rynkowych.

  • 30.08.2019

    Regionalne różnice w konkurencyjności dyskontów Webinars

    Plastic waste avoidance - "Who cares? Who does?"

    Find out how buyers are willing to change their buying behavior and what brands should do. Recording and presentation of the webinar is now ...

View all Insights