GfK Consumer Landscaping

Opportunitys für Ihre Marke und Wachstumspotenziale erkennen

Welche sich entwickelnden Märkte sind für Ihre Marken und Produkte interessant?

Sowohl die Anforderungen der Konsumenten als auch die Märkte an sich entwickeln sich kontinuierlich weiter. Marken und Unternehmen, die ihren Marktanteil behaupten und erhöhen möchten, müssen mit diesen mitunter rasanten Veränderungen Schritt halten. Wichtig ist daher, dass Sie die Stärken und Schwächen Ihres Portfolios kennen und dieses an die Bedürfnisse und Anforderungen der Kunden anpassen. Nur so können Sie Ihre aktuelle Marktposition optimieren und zukünftige Wachstums-Opportunitys maximal ausschöpfen.

GfK Consumer Landscaping bietet einen äußerst präzisen Einblick in die Dynamik, Größe und Landschaft der Märkte. Mithilfe dieser Informationen können Sie die Leistung Ihrer Marke im Vergleich zu Ihren Wettbewerbern ermitteln und prüfen, inwieweit die Erschließung neuer Märkte realisierbar und rentabel ist. Indem Sie die Stärken verstehen, die Ihre Marke aus Sicht der Konsumenten im Vergleich zum Wettbewerb hat, können Sie Ihrer Zielgruppe die Vorteile Ihres Portfolios noch besser und erfolgreicher vermitteln. Es geht unter anderem darum, unerfüllte Verbraucherbedürfnisse sowie die Größe der damit verbundenen Opportunitys zu ermitteln. Auf diese Weise erhalten Sie einen Einblick in die potenzielle Rendite zukünftiger Geschäftsinvestitionen.

GfK Consumer Landscaping ermittelt Wachstums-Opportunitys und unterstützt Sie bei:

Verständnis des Verbraucherverhaltens in Ihrer Kategorie sowei der Stärken und Schwächen Ihres Produktportfolios und wie Sie es optimieren sollten
Erkundung von nicht oder kaum bedienten Marktbereichen sowie Opportunitys zur Markenverbreitung als Leitfaden für Ihre Investitionsentscheidungen
Untersuchung benachbarter Kategorien und externer Trends, um bei Störungen/ Disruptionen in einer Kategorie gut aufgestellt zu bleiben

Bewerten Sie die Auswirkungen Ihrer Strategie und verstehen Sie so, ob Ihre Marke sich in die von Ihnen beabsichtigte Richtung im Markt bewegt:

Einschätzung der Opportunitys:

Welche Verbraucherbedürfnisse erfüllen meine Mitbewerber derzeit nicht?
Welche Marktbereiche werden noch nicht oder unzureichend bedient?
Wie kann ich diese Opportunitys für mein Unternehmen in Geschäftserfolge umwandeln?

Produkteinführungsstrategien:

Lohnt sich die Einführung meines Produkts in einem neuen Markt?
Welchen Mehrwert bietet dieser Markt für meine Marke?
Wie groß sind die Markt-Opportunitys in meiner Kategorie?
Wie sollte ich meine neue Marke oder mein neues Produkt in einem neuen Markt einführen?
Welche Merkmale, Funktionen und Vorteile meines Produkts sollte ich beim Marketing in den Vordergrund stellen?

Wettbewerbsanalyse:

Was ist meine aktuelle Marktposition?
Wie schneidet meine Marke gegenüber anderen Marken ab?
Was sind die Stärken und Schwächen meiner Produkte?
Wie kann ich meine Wettbewerbsfähigkeit erhöhen und trotzdem innerhalb meines Budgets bleiben?
Wie wirken sich innovative Entwicklungen auf den Markt aus?

Produktvertrieb:

Welche Hindernisse gibt es hinsichtlich der Nutzung und des weiteren Kaufs meiner Produkte?
Wie kann mein Unternehmen diese überwinden?
Wie kann ich mehr Produkte verkaufen?
Wie kann ich meine Marketingbotschaft optimieren?
Wie kann ich potenzielle Kunden ermitteln, die (noch) nicht bei mir kaufen?
Wie kann ich sie erreichen und zum Kauf bewegen?

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Opportunitys für Ihre Marke und Wachstumspotenziale erkennen

Welche sich entwickelnden Märkte sind für Ihre Marken und Produkte interessant?

Einschätzung der Opportunitys:

Produkteinführungsstrategien:

Wettbewerbsanalyse:

Produktvertrieb:

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