Möchten Sie zur deutschen Seite wechseln?JaNeina
Close
Smart Automotive Insights image

Akıllı İçgörüler: Medya ve Eğlence

Akıllı İçgörüler: Medya ve Eğlence

Medya ve eğlence sektörü hızlı bir dönüşüm geçirmektedir. Bu, yaşanan değişimin etkisini anlayabilecek olan televizyonculara, yayıncılara, içerik reklam ajanslarına ve içerik ve dijital platform sahiplerine büyük fırsatlar sunmaktadır.

Günümüzde, birçok kanalı izleyen bir izleyici tek kanal takip eden bir izleyici haline gelmektedir ki, bu durum medya sektörünü daha fazla veri odaklı olmaya zorlamaktadır. Medyanın, dijital ve geleneksel kanallarda hangi programların ve içeriğin gösterildiği ve diğer içerik kaynakları da dahil olmak üzere, değişen tüketim modellerini anlamaları gerekmektedir.

Medya ve eğlence sektöründeki araştırma uzmanlarımız, hangi kanal ve cihazlarda ne tür içeriklerin neden kullanıldığına dair veriler sunmaktadır. Çoklu veri setlerini  entegre etmek ve yorumlamak için, rakipsiz analitik, veri bilimi ve teknolojisi uzmanlığımızı kullanarak büyük çapraz medya verilerini akıllı, uygun araştırma bulgularına dönüştürüyoruz.

GfK’nın özel veri setleri, özel izleyici, tüketici ve perakende verilerini içermektedir (örneğin, “Seç İzle”(Video On Demand), DVD'ler, müzik, kitaplar, video oyunları ve konsollar). Bu, medya kullanımını, reklam etkinliğini ve içerik cazibesini ölçmemize olanak sağlamaktadır. Kanallar, platformlar ve cihazlar arasındaki medya kullanımını yakalayarak, analiz ederek ve dönüştürerek kazanç sağlayan iş stratejileri geliştirmenize ve bu stratejileri hayata geçirmenize yardımcı oluyoruz.

Mediatalk newsletter

Get the latest GfK Media and Entertainment news

Discover latest industry insights, market data and how Media and Entertainment trends will affect your business.

Latest insights

Here you can find the latest insights for media and entertainment industry. View all insights

    • 10/18/17
    • Media and Entertainment
    • Technology
    • Global
    • English

    11/06/17 - 11/09/17
    Meet GfK at Web Summit

    Come and meet our GfK team at booth G567 in the PANDA hall.
    • 10/11/17
    • Media and Entertainment
    • Media Measurement
    • GfK-MRI
    • Global
    • English

    GfK presents fresh thinking on mobile, cross-media research at PDRF 2017

    GfK will be showcasing the latest digital, cross-media research approaches to explore key industry questions and deliver better answers for businesses at this year’s Publishing and Data Research Forum (PDRF).
    • 09/14/17
    • Media and Entertainment
    • Global
    • English

    A rising SVOD tide may not raise subscription prices

    With the number of subscription video on demand (SVOD) services growing, and existing ones getting frequent enhancements, media stakeholders have to wonder when “enough” will become “too much”. How many of these services will consumers subscribe to, and how much will they pay? Is there a road to profitability for market leaders who are investing millions in original content and exclusive licensing?

    Movement in the marketplace

    In the past year, signs of the SVOD market’s vitality have been easy to spot. There are new offerings – some smaller (Britbox) and some larger (Sling TV). A recent entrant, CBS All Access, is finally readying for its likely reason for being – the launch this fall of the streaming-only Star Trek: Discovery series. Among the Big 3 SVOD services, we’ve seen enhancements by Hulu, which added ad-free and live-TV subscription options. Amazon expanded its originals and will offer streaming of NFL games in the coming season. Market-leader Netflix seems to have scaled back its ambitions, opting for more curation and showing a willingness to cut ties with expensive but less-successful originals (The Get Down and Sense8). And the big recent news hanging over this entire market is Disney’s announcement that it will launch its own SVOD service and pull back its licensed content from other SVOD players – a double whammy for established players in the space.

    How much are subscribers willing to pay?

    We can gain some insight into the SVOD marketplace – at least for the Big 3 SVOD services – by looking at the eighth annual Over-the-Top TV report from GfK’s The Home Technology Monitor™. First, we see that the proportion of Netflix subscribers who also subscribe to either Amazon Prime Video or to Hulu – those that are multiple subscribers – has doubled in the past three years, from 10 percent in 2014 to 21 percent in 2017. The good news: We have proof that consumers are open to having more than one paid streaming service. But, on the downside, this may squeeze the amount they are willing to pay for each. The most interesting insight comes from our tracking since 2014 of perceived value for each of the Big 3 services. Measured in 2014, 2016, and 2017, we asked regular users of each service what was the maximum they would pay per month for that service. As we noted in 2016, and now see again in this year’s data, there is very strong indication for a “natural limit” of about $11 per month for any SVOD service. With standard service currently costing $9.99 a month for Netflix, $7.99 ($11.99 ad-free) for Hulu, and $8.25 for Amazon, we can again see there is good news (all are valued higher than their actual costs) mixed with bad (there is little room for additional subscription price increases). In particular, Netflix appears most vulnerable. Their standard service is already priced at 92 percent of the maximum price (compared with Amazon at 86% and Hulu at 79%). Also, Netflix’s perceived value showed no change in the past 16 months, while Amazon and Hulu scored positive (albeit small) momentum. Add in the consumer budget squeeze from the increase in multiple SVOD subscriptions, and the days of being able to easily run up revenues through subscription increases may be over.

    Altering the business model?

    While Hulu has advertising as a second revenue stream, Amazon has both very deep pockets and a raft of additional benefits from being a Prime member (shipping, music, e-books, etc.) – perks that Netflix lacks. Netflix’s ability to offset an increasing mountain of debt[1] may be limited by its current business model; it may, at some point, need to consider advertising, program sponsorships, or other streams of revenue in order to make Wall Street happy. Pricing aside, many other aspects of SVOD services need to be explored in the future as these services proliferate. What is the total budget for streaming and/or pay TV? How does the wide choice of services fit together? How can services avoid monthly, seasonal, or program-related churn? And, perhaps most importantly, how can consumers easily find their way to the content they want to watch across these multiple platforms? We look forward to partnering with our clients to further explore this space and help drive successful business outcomes. Get similar insights – and many more – as soon as they get published by subscribing to The Home Technology Monitor™ in 2017. Aside from the Over-the-Top TV 2017 report, our reports this year include our annual Ownership and Trend Report, Commanding Media (voice commands), TV Everywhere, and SVOD Digital Journey. [1] “Netflix is on the hook for $20 billion. Can it keep spending its way to success?”, Los Angeles Times, July 29 2017. http://www.latimes.com/business/hollywood/la-fi-ct-netflix-debt-spending-20170729-story.html hbspt.cta.load(2405078, '9e81766d-3de3-4a41-b18f-755b81cf461d', {});
    • 09/06/17
    • Fashion and Lifestyle
    • Home Appliances
    • Financial Services
    • Media and Entertainment
    • Retail
    • Technology
    • Travel and Hospitality
    • Automotive
    • Consumer Goods
    • FMCG
    • Home and Living
    • Market Opportunities and Innovation
    • Consumer Life
    • Global
    • English

    The mood of the world today – what are people thinking?

    In this free on-demand webinar, our experts dive into current consumer confidence and other key indicators of the consumer mindset and what it means for individual markets and brands.
Solutions
  • Marka ve Müşteri Deneyimi

    Marka ve Müşteri Deneyimi

    Markalar, tüketiciler ve ticari karar vericiler ile duygusal bağ ve ilişkiler kurma konusunda baskı altındadır.

    Başarının yolu, tüketicilerin marka, ürün veya hizmetler ile ilgili yaşadıkları her deneyim noktasında, müşterilerimizin hedef kitleleri arasında yankı uyandıran deneyimler sunmaktan geçmektedir. 

  • Tüketici Paneli

    Tüketici Paneli

    İşiniz tamamen müşterileriniz ile ilgilidir ve bu yüzden, onları anlamak, ürün ve hizmetlerinizin onların ihtiyaçlarını karşıladığından emin olmanız ve büyüme fırsatlarını yakalamanız açısından son derece önemlidir.

    Tüketici paneli araştırmaları konusundaki uluslararası uzmanlığımız, size, tüm kanallarda, müşterilerinizin kimler olduğu, onların tutum ve davranışları ile ilgili akıllı istihbarat bilgileri sağlamaktadır.

  • Dijital Pazar İstihbaratı

    Dijital Pazar İstihbaratı

    Tüketiciler, internet ortamında alışveriş yaparken, araştırırken, paylaşırken veya bilgi toplarken ve şirketler veya markalar ile iletişim kurarken, kullandıkları cihaza veya ekrana bağlı olarak farklı davranışlar sergilerler. Ve kullandıkları kanal veya cihaz ne olursa olsun sürekli bir deneyim beklerler.

  • Satış Noktası İzleme

    Satış Noktası İzleme

    Perakendeciler ve üreticiler, satışı ve karları maksimuma çıkaran ürün ve hizmetleri geliştirme ve müşterileri ellerinde tutma konusunda sürekli baskı altındadırlar.

    Başarının sırrı, en güncel perakende satış verilerine sahip olmak ve hangi ürün ve hizmetlerin piyasada iyi bir performans sergilediğini, ve hangilerinin performansının iyi olmadığını bilmektir. Bu bilgiler sayesinde işletmeler, ticari büyüme için açık stratejiler belirleyebilir ve yatırım getirisini artırabilir.

  • Müşteri

    Müşteri

    Dijital çağ, insanların alışveriş davranışlarını ve tercihlerini değiştirerek yeni satın alma yolları açmaya devam etmektedir. Müşteriler çok kanallı marka deneyimlerini benimsedikçe, her geçen gün daha fazla veri ulaşılabilir hale gelmektedir.

    Büyük veriler barındıran çok kanallı bu ortamda rekabet avantajını korumak için, işletmelerin, tüm satın alma süreci boyunca en uygun verileri elde etmeleri gerekmektedir. Bu sayede, şirketler müşteri yolculuğunun her aşamasını optimize edebilirler. 

Your GfK Contact
General