Please activate JavaScript in your browser settings to enable all features of this website.

Möchten Sie zur deutschen Seite wechseln?JaNeina
Close
Smart Automotive Insights image

Date şi interpretări: Media şi divertisment

Industria media şi cea a divertismentului se confruntă cu transformări de o amploare nemaiîntâlnită până acum. Aceste schimbări oferă oportunităţi unice pentru media, agenţiile de publicitate, producătorii de conţinut şi proprietarii de platforme digitale care reuşesc să le înţeleagă impactul.  

Astăzi, lupta pentru audienţe este mai acerbă ca oricând şi fiecare telespectator sau ascultător deține un rol din ce în ce mai important. Din acest motiv, industria media este forţată să analizeze datele cu o atenţie tot mai mare. Grupurile media şi cele digitale trebuie să înţeleagă transformarea obiceiurilor de consum şi a preferinţelor publicului în materie de conţinut şi canale urmărite (tradiţionale, digitale şi altele).  

Experţii noştri în media şi divertisment vă oferă date şi interpretări precise despre tipurile de programe urmărite, despre canalele şi dispozitivele utilizate pentru accesarea acestor conţinuturi, dar şi despre motivele aflate în spatele acestor preferinţe. Integrăm seturi multiple de date cross-media şi extragem concluzii relevante bazate pe experienţa noastră în materie de tehnologii de prelucrare, integrare şi analiză a datelor.  

Seturile de date unice deținute de GfK includ audienţe pe categorii, date despre consumatori și date la nivel de retail (de ex. Video on Demand, DVD-uri, muzică, cărţi, jocuri video şi console). Acestea ne permit să evaluăm consumul media, eficienţa campaniilor publicitare şi atractivitatea conţinutului. Prin captarea, analiza şi decriptarea consumului media între canale, platforme şi dispozitive, vă ajutăm să dezvoltaţi şi să puneţi în practică strategii de business de succes.

Mădălina Cârstea
Romania
+40 743 10 25 88
Mediatalk newsletter

Cele mai recente știri GfK Media și Divertisment

Aflați cele mai noi date de piață, interpretări și tendințele din piața media și cea a divertismentului care vă influențează business-ul.

Noutăți

Găsiți cele mai noi date și interpretări pentru industria media și cea a divertismentului. Vedeți toate informațiile.

    • 06/15/15
    • Media and Entertainment
    • Consumer Goods
    • Consumer Panels
    • Romania
    • Romanian

    GfK Crossmedia Link, o solutie integrata de masurare a expunerii media

    GfK Consumer Panel Services Romania lanseaza o solutie integrata de masurare a expunerii media pentru TV, Radio, Print si Internet: GfK Crossmedia Link.
    • 03/28/14
    • Media and Entertainment
    • Brand and Customer Experience
    • Romania
    • Romanian

    GfK masoara puterea rasului

    Viacom si GfK au derulat primul studiu care masoara efectul direct pe care rasul il are asupra nivelului de implicare a audientei cu continutul.
    • 12/22/16
    • Media and Entertainment
    • Media Measurement
    • Connected Consumer
    • Global
    • English

    Queen Elizabeth II – The jewel in the Netflix Crown?

    Released in its entirety on November 4, 2016 and reported to have cost around £100m to produce, The Crown is one of the most ambitious projects that Netflix has taken on to date. A 10 part original series (essentially a biopic) about Queen Elizabeth II, recounting her life from the royal wedding in 1947, right up to the present day, the show has been celebrated by all sides of the media, frequently being described as “faultless”, “magnificent”, “engaging” and “gripping”. So what do we know so far about The Crown’s first few weeks on the service? Firstly, amongst our sample of Netflix users, The Crown was the top streamed title on Netflix in November 2016, showing that the release has been heavily streamed amongst users. But what was driving users to the show? Sheer curiosity or perhaps something else?

    Netflix’s Marketing of The Crown

    30% of Netflix users said they watched The Crown because it was recommended to them by someone, or simply because it looked and sounded interesting. However, a third of users also said that they had watched the series because it featured in the ‘recently added’ section of the service, and half also claimed that external advertising had influenced their viewing choice. It is clear that Netflix were determined for this to succeed – not only was the show expensive to produce, but campaign spend across all media for The Crown was one of the highest of 2016  ensuring that the investment would not be appreciated by just users, but also reach and appeal to a wider audience. Finally, in November, compared with the rest of 2016, a higher proportion of respondents say they signed up to Netflix in order to watch exclusive content not available elsewhere. However, the jury is still out as to whether The Crown itself was driving this. Early indications are that it attracted existing users to view rather than acted as a drive to sign up new ones.

    Who was watching The Crown and why?

    In its first month of release, the demographic profile of those watching The Crown has shown some interesting results. Firstly, a fifth of the show’s viewers are aged 55+. This is a slightly higher proportion of older users watching than for Netflix content overall and also in contrast to new releases such as Stranger Things, which primarily attracted a younger audience within its first few weeks of release. It does highlight the strength of Netflix’s commissioning policy, allowing them to target different types of viewers by commissioning shows with differing demographic appeal. When asked why they started watching the title in the first place, respondents mostly indicated that it was because they had a general interest in the Queen or the Monarchy or because they wanted to find out more about this period of time in British history. But what is remarkable is how few people said they started watching the title because of the A-list cast that has been employed (Claire Foy and Matt Smith both star), or because of the quality of the production for the title, further demonstrating that this title was perhaps designed to target an audience of lighter viewers less engaged by marquee names and more by the program content.

    Was The Crown a success?

    Defining a success when talking about Netflix titles can be difficult. If we look at overall content ratings, The Crown performed well. When asked to rate the show on a scale of 1 to 10, The Crown achieved an average score of 9.0 which is higher than all  Netflix titles that score an average of 8.7. Compared to other recent celebrated titles, such as Stranger Things, Making a Murderer and Narcos, The Crown achieves relatively similar levels of satisfaction. Furthermore, when we look at whether viewers are likely to recommend this title to others (again on a scale of 1 to 10), it scores in line with Netflix Originals on average, but slightly lower when compared to recent releases. So in terms of satisfaction and recommendation, The Crown can be called a success, but perhaps more was expected from this title, given the scale of investment into the show. Overall though, The Crown can be considered a success. Critics and viewers have both celebrated the show, and early data is indicating that the title is both driving viewing as well as appealing to a lighter viewing audience demographic for Netflix. Furthermore, exposure for the SVOD service has also increased due to positive press attention and increased marketing activity. Content producers like the BBC and ITV must have taken notice at the bigger financial bets Netflix are prepared to make to increase their audience shares, which must ultimately leave them slightly nervous about the future, and fortifying Netflix’s position as a serious threat to such traditional players in the media landscape.
    • 12/14/16
    • Media and Entertainment
    • Technology
    • Connected Consumer
    • Global
    • English

    UK TV viewing trends

    Latest research from GfK into the UK’s OTT viewing habits has revealed surprisingly low audience numbers on mobile devices. It seems that watching subscription video content on Netflix, Amazon and Now TV is, for now, most definitely an in-home entertainment experience.
Soluții
  • Experiența mărcii şi experienţa clienţilor

    Experiența mărcii şi experienţa clienţilor

    Mărcile se confruntă cu o presiune tot mai mare de a dezvolta conexiuni şi relaţii emoţionale cu clienţii şi factorii de decizie din cadrul companiilor.

  • Panel de consumatori

    Panel de consumatori

    Afacerea dumneavostră este despre clienţi. Astfel, devine esenţial să-i înţelegeţi - atât pentru a vă asigura că produsele şi serviciile dumneavoastră le satisfac nevoile, cât şi pentru a identifica oportunităţi de dezvoltare.

    Experienţa noastră internaţională în domeniul panelurilor de consumatori ne permite să vă oferim o imagine completă asupra consumatorilor dumneavoastră: cine sunt ei, care sunt atitudinile şi comportamentele lor de pe toate canalele.

  • Digital Market Intelligence (DMI)

    Digital Market Intelligence (DMI)

    Atunci când consumatorii cumpără, caută, comunică, adună informaţii şi se implică online alături de companii şi mărci, comportamentul acestora diferă în funcţie de tipul de ecran sau de dispozitiv pe care îl utilizează. Însă, indiferent de canalul sau dispozitivul folosit, îşi doresc o experienţă consistentă şi de calitate.

  • Măsurarea şi interpretarea audienţelor

    Măsurarea şi interpretarea audienţelor

    Consumatorii au la dispoziţie mai mult conţinut media, mai multe canale şi mai multe tipuri de dispozitive decât au avut vreodată până acum.

    Agenţiile de publicitate sau de media și proprietarii media trebuie să identifice canalele digitale şi tradiţionale care au cel mai mare succes şi atrag categoriile cele mai relevante de public.

  • Monitorizarea punctelor de vânzare

    Monitorizarea punctelor de vânzare

    Retailerii şi producătorii se află sub o presiune constantă de a dezvolta produse şi servicii care să le maximizeze vânzările şi profitul și de a-şi loializa clienţii.

    Succesul se bazează pe accesul la cele mai noi date de vânzări în retail, îmbinate cu înţelegerea produselor şi serviciilor care obţin cele mai ridicate și  sau mai scăzute performanţe pe piaţă. Având aceste date, companiile îşi pot seta strategii clare de dezvoltare și să își  eficientizeze investiţiile.

  • Shopper

    Shopper

    Era digitală continuă să ofere noi căi şi modalităţi de cumpărare, schimbând radical modul în care oamenii achiziţionează lucruri. Tot mai multe date devin disponibile zilnic, pe măsură ce cumpărătorii îmbrățișează experiențe  la nivel multi-channel cu brandurile.

Contact GfK
Mădălina Cârstea
Romania
General