Möchten Sie zur deutschen Seite wechseln?JaNeina
Close
Smart Automotive Insights image

Date şi interpretări: Media şi divertisment

Industria media şi cea a divertismentului se confruntă cu transformări de o amploare nemaiîntâlnită până acum. Aceste schimbări oferă oportunităţi unice pentru media, agenţiile de publicitate, producătorii de conţinut şi proprietarii de platforme digitale care reuşesc să le înţeleagă impactul.  

Astăzi, lupta pentru audienţe este mai acerbă ca oricând şi fiecare telespectator sau ascultător deține un rol din ce în ce mai important. Din acest motiv, industria media este forţată să analizeze datele cu o atenţie tot mai mare. Grupurile media şi cele digitale trebuie să înţeleagă transformarea obiceiurilor de consum şi a preferinţelor publicului în materie de conţinut şi canale urmărite (tradiţionale, digitale şi altele).  

Experţii noştri în media şi divertisment vă oferă date şi interpretări precise despre tipurile de programe urmărite, despre canalele şi dispozitivele utilizate pentru accesarea acestor conţinuturi, dar şi despre motivele aflate în spatele acestor preferinţe. Integrăm seturi multiple de date cross-media şi extragem concluzii relevante bazate pe experienţa noastră în materie de tehnologii de prelucrare, integrare şi analiză a datelor.  

Seturile de date unice deținute de GfK includ audienţe pe categorii, date despre consumatori și date la nivel de retail (de ex. Video on Demand, DVD-uri, muzică, cărţi, jocuri video şi console). Acestea ne permit să evaluăm consumul media, eficienţa campaniilor publicitare şi atractivitatea conţinutului. Prin captarea, analiza şi decriptarea consumului media între canale, platforme şi dispozitive, vă ajutăm să dezvoltaţi şi să puneţi în practică strategii de business de succes.

Mediatalk newsletter

Cele mai recente știri GfK Media și Divertisment

Aflați cele mai noi date de piață, interpretări și tendințele din piața media și cea a divertismentului care vă influențează business-ul.

Noutăți

Găsiți cele mai noi date și interpretări pentru industria media și cea a divertismentului. Vedeți toate informațiile.

    • 06/15/15
    • Media and Entertainment
    • Consumer Goods
    • Consumer Panels
    • Romania
    • Romanian

    GfK Crossmedia Link, o solutie integrata de masurare a expunerii media

    GfK Consumer Panel Services Romania lanseaza o solutie integrata de masurare a expunerii media pentru TV, Radio, Print si Internet: GfK Crossmedia Link.
    • 03/28/14
    • Media and Entertainment
    • Brand and Customer Experience
    • Romania
    • Romanian

    GfK masoara puterea rasului

    Viacom si GfK au derulat primul studiu care masoara efectul direct pe care rasul il are asupra nivelului de implicare a audientei cu continutul.
    • 10/11/17
    • Media and Entertainment
    • Media Measurement
    • GfK-MRI
    • Global
    • English

    GfK presents fresh thinking on mobile, cross-media research at PDRF 2017

    GfK will be showcasing the latest digital, cross-media research approaches to explore key industry questions and deliver better answers for businesses at this year’s Publishing and Data Research Forum (PDRF).
    • 09/14/17
    • Media and Entertainment
    • Global
    • English

    A rising SVOD tide may not raise subscription prices

    With the number of subscription video on demand (SVOD) services growing, and existing ones getting frequent enhancements, media stakeholders have to wonder when “enough” will become “too much”. How many of these services will consumers subscribe to, and how much will they pay? Is there a road to profitability for market leaders who are investing millions in original content and exclusive licensing?

    Movement in the marketplace

    In the past year, signs of the SVOD market’s vitality have been easy to spot. There are new offerings – some smaller (Britbox) and some larger (Sling TV). A recent entrant, CBS All Access, is finally readying for its likely reason for being – the launch this fall of the streaming-only Star Trek: Discovery series. Among the Big 3 SVOD services, we’ve seen enhancements by Hulu, which added ad-free and live-TV subscription options. Amazon expanded its originals and will offer streaming of NFL games in the coming season. Market-leader Netflix seems to have scaled back its ambitions, opting for more curation and showing a willingness to cut ties with expensive but less-successful originals (The Get Down and Sense8). And the big recent news hanging over this entire market is Disney’s announcement that it will launch its own SVOD service and pull back its licensed content from other SVOD players – a double whammy for established players in the space.

    How much are subscribers willing to pay?

    We can gain some insight into the SVOD marketplace – at least for the Big 3 SVOD services – by looking at the eighth annual Over-the-Top TV report from GfK’s The Home Technology Monitor™. First, we see that the proportion of Netflix subscribers who also subscribe to either Amazon Prime Video or to Hulu – those that are multiple subscribers – has doubled in the past three years, from 10 percent in 2014 to 21 percent in 2017. The good news: We have proof that consumers are open to having more than one paid streaming service. But, on the downside, this may squeeze the amount they are willing to pay for each. The most interesting insight comes from our tracking since 2014 of perceived value for each of the Big 3 services. Measured in 2014, 2016, and 2017, we asked regular users of each service what was the maximum they would pay per month for that service. As we noted in 2016, and now see again in this year’s data, there is very strong indication for a “natural limit” of about $11 per month for any SVOD service. With standard service currently costing $9.99 a month for Netflix, $7.99 ($11.99 ad-free) for Hulu, and $8.25 for Amazon, we can again see there is good news (all are valued higher than their actual costs) mixed with bad (there is little room for additional subscription price increases). In particular, Netflix appears most vulnerable. Their standard service is already priced at 92 percent of the maximum price (compared with Amazon at 86% and Hulu at 79%). Also, Netflix’s perceived value showed no change in the past 16 months, while Amazon and Hulu scored positive (albeit small) momentum. Add in the consumer budget squeeze from the increase in multiple SVOD subscriptions, and the days of being able to easily run up revenues through subscription increases may be over.

    Altering the business model?

    While Hulu has advertising as a second revenue stream, Amazon has both very deep pockets and a raft of additional benefits from being a Prime member (shipping, music, e-books, etc.) – perks that Netflix lacks. Netflix’s ability to offset an increasing mountain of debt[1] may be limited by its current business model; it may, at some point, need to consider advertising, program sponsorships, or other streams of revenue in order to make Wall Street happy. Pricing aside, many other aspects of SVOD services need to be explored in the future as these services proliferate. What is the total budget for streaming and/or pay TV? How does the wide choice of services fit together? How can services avoid monthly, seasonal, or program-related churn? And, perhaps most importantly, how can consumers easily find their way to the content they want to watch across these multiple platforms? We look forward to partnering with our clients to further explore this space and help drive successful business outcomes. Get similar insights – and many more – as soon as they get published by subscribing to The Home Technology Monitor™ in 2017. Aside from the Over-the-Top TV 2017 report, our reports this year include our annual Ownership and Trend Report, Commanding Media (voice commands), TV Everywhere, and SVOD Digital Journey. [1] “Netflix is on the hook for $20 billion. Can it keep spending its way to success?”, Los Angeles Times, July 29 2017. http://www.latimes.com/business/hollywood/la-fi-ct-netflix-debt-spending-20170729-story.html hbspt.cta.load(2405078, '9e81766d-3de3-4a41-b18f-755b81cf461d', {});
Soluții
  • Experiența mărcii şi experienţa clienţilor

    Experiența mărcii şi experienţa clienţilor

    Mărcile se confruntă cu o presiune tot mai mare de a dezvolta conexiuni şi relaţii emoţionale cu clienţii şi factorii de decizie din cadrul companiilor.

  • Panel de consumatori

    Panel de consumatori

    Afacerea dumneavostră este despre clienţi. Astfel, devine esenţial să-i înţelegeţi - atât pentru a vă asigura că produsele şi serviciile dumneavoastră le satisfac nevoile, cât şi pentru a identifica oportunităţi de dezvoltare.

    Experienţa noastră internaţională în domeniul panelurilor de consumatori ne permite să vă oferim o imagine completă asupra consumatorilor dumneavoastră: cine sunt ei, care sunt atitudinile şi comportamentele lor de pe toate canalele.

  • Digital Market Intelligence (DMI)

    Digital Market Intelligence (DMI)

    Atunci când consumatorii cumpără, caută, comunică, adună informaţii şi se implică online alături de companii şi mărci, comportamentul acestora diferă în funcţie de tipul de ecran sau de dispozitiv pe care îl utilizează. Însă, indiferent de canalul sau dispozitivul folosit, îşi doresc o experienţă consistentă şi de calitate.

  • Măsurarea şi interpretarea audienţelor

    Măsurarea şi interpretarea audienţelor

    Consumatorii au la dispoziţie mai mult conţinut media, mai multe canale şi mai multe tipuri de dispozitive decât au avut vreodată până acum.

    Agenţiile de publicitate sau de media și proprietarii media trebuie să identifice canalele digitale şi tradiţionale care au cel mai mare succes şi atrag categoriile cele mai relevante de public.

  • Monitorizarea punctelor de vânzare

    Monitorizarea punctelor de vânzare

    Retailerii şi producătorii se află sub o presiune constantă de a dezvolta produse şi servicii care să le maximizeze vânzările şi profitul și de a-şi loializa clienţii.

    Succesul se bazează pe accesul la cele mai noi date de vânzări în retail, îmbinate cu înţelegerea produselor şi serviciilor care obţin cele mai ridicate și  sau mai scăzute performanţe pe piaţă. Având aceste date, companiile îşi pot seta strategii clare de dezvoltare și să își  eficientizeze investiţiile.

  • Shopper

    Shopper

    Era digitală continuă să ofere noi căi şi modalităţi de cumpărare, schimbând radical modul în care oamenii achiziţionează lucruri. Tot mai multe date devin disponibile zilnic, pe măsură ce cumpărătorii îmbrățișează experiențe  la nivel multi-channel cu brandurile.

Contact GfK
General