Aby korzystać z pełnej funkcjonalności strony, aktywuj w swojej przeglądarce obsługę skryptów JavaScript.

Möchten Sie zur deutschen Seite wechseln?JaNeina
Zamknij
Smart Automotive Insights image

Insighty dla sektora mediów i przemysłu rozrywkowego

Branża mediów i masowej rozrywki ulega szybkiej transformacji. Zjawisko to oprócz zmiany struktury tego rynku, stwarza także  nowe możliwości nadawcom, wydawcom, agencjom reklamowym, właścicielom platform cyfrowych i platform z różnorodnymi treściami. Ale tylko tym, którzy rozumieją mechanizm tej zmiany. 

Obecnie odbiorcy stają się coraz mniej  jednolitą grupą. Sektor masmediów zmuszony jest do działania w większym stopniu opartego na gromadzonych danych. Grupy mediowe muszą rozpoznawać wciąż zmieniające się wzory konsumpcji mediów, atrakcyjność poszczególnych formatów programów i treści, przenikanie się dystrybucji cyfrowej i tradycyjnej a także nowe źródła treści. 

Nasi eksperci rynku mediów masowych i rozrywki analizują,  jakie treści konsumowane są za pośrednictwem poszczególnych kanałów, na poszczególnych rodzajach urządzeń i dlaczego. Integrują i przekształcają cross-mediowe dane w konkretne insighty. Wykorzystują do tego opracowane przez siebie zaawansowane modele analityczne oraz kompetencje i zaplecze technologiczne całej grupy. 

Własne unikatowe zbiory danych GfK obejmują informacje dotyczące odbiorców, konsumentów oraz analizy sprzedaży detalicznej (np. usług VOD, płyt DVD, muzyki, książek, gier wideo i konsoli do gier). To pozwala nam mierzyć konsumpcję mediów, skuteczność reklamy i atrakcyjność treści. Dzięki gromadzeniu, analizowaniu i interpretowaniu procesów konsumpcji mediów w ramach różnych kanałów, platform i urządzeń jesteśmy w stanie budować i wdrażać efektywne strategie biznesowe. 

Mediatalk newsletter

Get the latest GfK Media and Entertainment news

Discover latest industry insights, market data and how Media and Entertainment trends will affect your business.

Latest insights

Here you can find the latest insights for media and entertainment industry. View all insights

    • 12/21/16
    • Ad Hoc
    • Home Appliances
    • Media and Entertainment
    • Retail
    • Technology
    • Consumer Goods
    • FMCG
    • Home and Living
    • Poland
    • Polish

    Drogerie to największy beneficjent świątecznych zakupów

    Niemal 65 proc. Polaków oczekuje, iż kosmetyki znajdą się wśród prezentów gwiazdkowych znalezionych pod tegoroczną choinką. Drugą ważną spodziewaną kategorią jest kategoria odzieżowo-obuwniczo-bieliźniana. Prawie 44 proc. respondentów spodziewa się znalezienia pod swoją choinką tego typu prezentów.
    • 10/19/16
    • Media and Entertainment
    • Consumer Goods
    • FMCG
    • Consumer Panels
    • Poland
    • Polish

    Internet wchłania polskich seniorów – rosnący potencjał silver generation

    Tradycyjne środki przekazu, takie jak prasa, radio, telewizja wzbogacane przez nowe media, z których szczególnie chętnie korzysta młode pokolenie określane jako pokolenie new screen, również coraz częściej użytkowane są przez pokolenie silver generation. Widoczne są już symptomy tych zmian. Niejednokrotnie prowadzone przez nich gospodarstwa domowe są wyposażone nie tylko w dostęp do internetu, ale także w takie urządzenia, jak laptop czy notebook.
    • 10/29/13
    • Media and Entertainment
    • Consumer Panels
    • Poland
    • Polish

    Instytut GfK Polonia wprowadza na rynek polski Media Efficiency Panel (MEP) – pomiar łączący konsumpcję mediów z zakupami produktów FMCG

    Instytut GfK Polonia wprowadza na rynek polski Media Efficiency Panel (MEP) – pomiar łączący konsumpcję mediów z zakupami produktów FMCG
    • 02/10/17
    • Media and Entertainment
    • Media Measurement
    • Global
    • English

    ‘The Grand Tour’ drives into pole position for Amazon

    The Grand Tour – Amazon’s biggest visual production to date – was released on 18 November 2016. Essentially, for all those who aren’t aware of what The Grand Tour is, the show is an updated version of BBC’s Top Gear, hosted by the three presenters who really (whether you like them or not) made the show what it is today: Jeremy Clarkson, Richard Hammond and James May. Talk about the release and production of this new Amazon Original series has been circulating over the last 18 months, with Jeremy Clarkson even popping up in  Amazon’s advertising to help promote products like the Amazon Fire stick, but also to help keep awareness of the new show alive.

    Reception upon release

    Once the show was released, there were mixed reviews from all corners of the media, with some claiming that the show had exceeded expectations, whilst others felt it was offensive and off-key. Away from the newspaper columns and online comment sections though, our UK SVOD data allows us to understand a bit more about how the show actually performed against other titles on Amazon (they keep this data very close to their chest), and what viewers actually thought about the show. Firstly, even though it was only launched halfway through the month, The Grand Tour (TGT) became the most streamed show on Amazon in November 2016, accounting for 8% of all the streams watched in that month. In the following month, the show was still the most streamed title, and increased its share of streams to 17%, a clear winner and ahead of the second placed title, The Man in the High Castle which attracted 9% of all streams viewed. However, what is perhaps more interesting is that in December, 45% of all active Amazon users watched at least one episode of the program (we define an ‘active user’ as someone who has watched something in the last week). This is the highest proportion of unique viewers that we’ve ever recorded, not just for Amazon, but also across all platforms captured by our tracker in the UK (which includes Netflix and NowTV). This suggests that two things might be happening: existing subscribers are all intrigued by the show and/or lots of new people have signed up especially to watch the program.

    Exclusive original content made by the provider

    One key reason behind Amazon’s investment, was of course, not just to attract publicity and views, but to encourage sign up amongst a different target audience to those already signed up. In December 2016, the top reason for sign up to Amazon Prime was ‘to watch original series made by the provider’ (this excludes those signing up for free shipping and because of a free trial).  The next most popular reason for sign up was ‘to watch exclusive content not available elsewhere’. To underpin the appeal of TGT, over half of those who said that they signed up to Amazon in order to watch a particular show said it was TGT that they wanted to watch, definite signs that TGT was doing the job it was commissioned for. This I believe can be fairly linked with the launch and increased marketing of The Grand Tour (awareness for TGT was high, with 84% of all Amazon users in December having heard of the show).

    Rating the show’s content

    When asked why they started watching this new series, the majority of viewers (68%) said that they are/previously had been fans of the BBC’s version of the show. Furthermore, just over half (52%) also stated that they are fans of the presenting trio (Clarkson, Hammond and May), indicating that many of The Grand Tour’s viewers have migrated from the BBC to Amazon (and more technically, from Linear TV to SVOD). In terms of the program quality, the main question most people are asking is, “is TGT better than the original?’. Amongst those that watched the show, 55% felt that The Grand Tour was ‘much/slightly better’ than the BBC’s Top Gear show with the same presenters, and 45% of viewers also thought that the show exceeded their original expectations. This is backed up with the show’s content rating. When asked to rate the show using a 10 point scale, TGT scores a content rating of 8.6, higher than most other big Amazon Originals such as The Man in the High Castle (8.3), Transparent (8.2) and Bosch (8.5). The show also scores a lot higher when compared to the average content rating for any show watched on Amazon, which currently stands at 7.9, proving that the high production cost may be paying off (as it happens, the viewers of the show also agree that Amazon’s investment has been worth it, with less than 1/6 of viewers saying that they were disappointed with the show, or that Amazon have wasted their money in making it).

    Conclusion

    With Amazon finding success from their investment into TGT, it should be expected that they will continue to spend to produce exclusive content not available elsewhere to bolster users of the service. It is also highly likely that the 2nd season of TGT will be backed by an even bigger marketing budget, given the success the show had in reaching such a wide range of Amazon users, and that all those who watched the show generally thought it was great. The interesting thing will be how Amazon and The Grand Tour production team decide to follow up with season 2. Will they stick to the tried and tested formula (which seems to be working), or will they try even more adventurous journeys and stunts? At the end of the day, given that most people are watching the show because they like cars and the presenters (Clarkson, Hammond and May), Amazon will undoubtedly follow up with a 2nd season that is equally as successful, so long as they keep those two critical elements at the very core of the show, and continue to build excitement by using the iconic trio in the company’s wider marketing campaign in the run up to release.

    See the top reasons viewers started watching The Grand Tour

    Download our free infographic
Solutions
  • Doświadczenia klienta związane z marką

    Doświadczenia klienta związane z marką

    Na marki wywiera się presję, aby tworzyły emocjonalne związki i relacje z konsumentami i biznesowymi decydentami.

  • Panel gospodarstw domowych i konsumentów indywidualnych

    Panel gospodarstw domowych i konsumentów indywidualnych

    Aby można było identyfikować możliwości wzrostu, niezbędna jest pogłębiona wiedza o rynku i postawach zakupowych.

  • Rynek cyfrowy

    Rynek cyfrowy

    Gdy konsumenci dokonują zakupów, poszukują, komunikują się, zbierają informacje lub nawiązują relacje online z firmami lub markami, zachowują się w różny sposób, w zależności od urządzenia, z którego korzystają.

  • Monitoring i insighty dotyczące odbiorców mediów

    Monitoring i insighty dotyczące odbiorców mediów

    Obecnie konsumenci mają dostęp do większej ilości treści w mediach, bardziej zróżnicowanych kanałów, platform i urządzeń, na których z owych treści mogą korzystać. 

  • Monitorowanie punktów sprzedaży

    Monitorowanie punktów sprzedaży

    Detaliści i producenci znajdują się pod stałą presją, aby opracowywać produkty i usługi, które maksymalizują sprzedaż i zyski i spowodują, że klienci będą ciągle sięgać po kolejne produkty.

  • Ścieżki zakupowe

    Ścieżki zakupowe

    Era cyfrowa nieustannie stwarza nowe ścieżki zakupu, zmieniając sposoby i miejsca, w których ludzie dokonują zakupów. Każdego dnia coraz więcej danych staje się dostępnych, w miarę jak kupujący otwierają się na wielokanałowe doświadczanie marek.

    Aby zachować konkurencyjność w tym nasyconym informacjami, wielokanałowym środowisku, firmy muszą identyfikować i wykorzystywać dane, które są dla nich najbardziej istotne w każdym momencie procesu zakupowego. Dysponując takimi informacjami, firmy mogą optymalizować każdy etap ścieżki nabywania produktu lub usługi.  

Your GfK Contact
General