Aby korzystać z pełnej funkcjonalności strony, aktywuj w swojej przeglądarce obsługę skryptów JavaScript.

Möchten Sie zur deutschen Seite wechseln?JaNeina
Zamknij
Smart Automotive Insights image

Insighty dla branży health

Na całym świecie dostęp do rynku nowoczesnej ochrony zdrowia znajduje się pod silną presją. Innowacje w zakresie ochrony zdrowia ocenia się na podstawie tego, czy producenci  potrafią dostarczać efektywne i skuteczne technologie służące ochronie zdrowia pacjentów.  

Aby zachować konkurencyjność i wysoką pozycję na rynku, firmy muszą planować swoje produkty i usługi medyczne oraz proces ich komercjalizacji wokół „drogi” pacjenta, począwszy od diagnozy, aż po wyleczenie, jednocześnie biorąc pod uwagę czynniki budujące doświadczenia i wpływające na decyzje tychże pacjentów. 

Nasi eksperci w dziedzinie badań rynku produktów i usług medycznych, dzięki głębokiej znajomości owych czynników i trendów, mogą służyć pomocą w opracowywaniu skutecznych strategii . 

Oto insighty dotyczące każdego segmentu rynku produktów i usług medycznych, od zagadnień zdrowotnych związanych z produkcją zwierzęcą i rolniczą(badania łańcucha produkcyjno – dystrybucyjnego „od pola do stołu”), poprzez zdrowie konsumentów, leki recepturowe i produkty oraz usługi okulistyczne, do technologii w zakresie rynku health care, w tym urządzeń medycznych i diagnostycznych.

Insighty dla branży weterynaryjnej

Zdrowie

Produkcji rolno-spożywczej

Stomatologicznej

Usług i technologii medycznych

Optycznej i okulistycznej

Healthtalk newsletter

Poznaj wyniki najnowszych analiz branżowych, trendy i dane rynkowe dzięki naszemu cyklicznemu wydawnictwu Health Talk.

Solutions
  • Doświadczenia klienta związane z marką

    Doświadczenia klienta związane z marką

    Na marki wywiera się presję, aby tworzyły emocjonalne związki i relacje z konsumentami i biznesowymi decydentami.

  • Rynek cyfrowy

    Rynek cyfrowy

    Gdy konsumenci dokonują zakupów, poszukują, komunikują się, zbierają informacje lub nawiązują relacje online z firmami lub markami, zachowują się w różny sposób, w zależności od urządzenia, z którego korzystają.

  • Potencjał rynkowy i innowacje

    Potencjał rynkowy i innowacje

    Marki znajdują się pod presją, aby zachować kontakt z coraz bardziej nasyconym rynkiem. Decydujące znaczenie ma znajomość tego, kiedy, gdzie i jak dostarczać atrakcyjne doświadczenia.

  • User Experience (UX)

    User Experience (UX)

    Aby odnieść sukces, nowe produkty i usługi muszą być intuicyjne, praktyczne, intrygujące i pożądane. Doświadczenie użytkownika musi być nacechowane emocjonalnie, aby łatwo zapadało w pamięć.

Jedna z opinii klientów

„Niezależnie od tego, jak proste czy złożone były moje potrzeby badawcze, eksperci GfK podchodzili do każdego badania z takim samym, ogromnym entuzjazmem.“

David Delgado, Business Intelligence Manager , Abbott Spain
Latest insights

Here you can find the latest insights for health industry. View all insights

    • 09/13/16
    • Retail
    • Automotive
    • Point of Sales Tracking
    • Poland
    • Polish

    Zmiany trendów na polskim rynku opon

    Warszawa, 13 września 2016 r. – Według ekspertów GfK w pierwszych czterech miesiącach bieżącego roku, w stosunku do analogicznego okresu roku poprzedniego, sprzedano o 3 proc. mniej opon niż rok wcześniej.
    • 08/31/16
    • Retail
    • Technology
    • Automotive
    • Consumer Goods
    • Connected Consumer
    • Poland
    • Polish

    Connected Consumer Index: wskaźnik adaptacji nowych technologii

    GfK Connected Consumer Index pokazuje poziom adaptacji nowych technologii przez konsumentów w 78 krajach – jak często i za pośrednictwem jakich urządzeń korzystają z sieci i komunikują się ze sobą.
    • 08/17/16
    • Technology
    • Automotive
    • User Experience (UX)
    • Connected Consumer
    • Global
    • English

    Building on Elon Musk’s master plan: Payment systems and the future of automotive

    In a recent Let’s Talk Payments article, I discussed Elon Musk’s recently published Master Plan part 2 that outlines his vision for the future of Tesla, which now includes the acquisition and merger of Solar City. In my article I pointed out the disappointing omission of an in-vehicle payments platform from Musk’s plan. Therefore, I took it upon myself to update Musk’s master plan part 2 to include a necessary fifth item about payments, which many automotive companies are already working on but have yet to fully develop. The new plan looks like this:
    1. Create stunning solar roofs with seamlessly integrated battery storage
    2. Expand the electric vehicle product line to address all major segments
    3. Develop a self-driving capability that is ten times safer than manual via massive fleet learning
    4. Enable your car to make money for you when you aren’t using it
    5. Install an operating system that allows your car to pay for things using a digital wallet

    The need for in-vehicle payment systems

    Connecting the vehicles we drive with our surroundings is universally believed to be the future of the automobile.  The use cases for including a payments platform across passenger vehicles, heavy duty trucks, buses and semis are many; parking, tolls, fuel/charging, maintenance, car washes, the drive-through and even for use by an advanced digital assistant to help with booking reservations, hotels, etc.  Thus alleviating the need to find and locate a credit or debit card and read the numbers over the phone which would in-turn make vehicles safer. With the inclusion of the sharing economy as #4 on Musk’s to-do list, coupled with the fact that Musk’s fleet of solar electric vehicles will be autonomous, e.g. self-driving, this leaves plenty of opportunity to plan, shop and make purchases while in route. And with the rest of the automotive world including Ford, Honda, Mercedes and potentially Apple working on autonomous and electric cars, wouldn’t a seamless payments capability be a differentiator for Tesla’s vehicle; further increasing Musk’s lead from the pack of other automakers?

    Making auto-based payments invaluable

    To make an in-vehicle payment system superior and encourage usage over an app on a phone, the user experience must be superior.  Integrating customer needs with functionality and simplicity that trumps mobile app usage will go a long way to making the vehicle the payment method of choice among consumers. And although Musk shuns market research, these types of design and usability preferences can be easily determined through a well-designed user experience research program. The value proposition of including an in-vehicle payments platform may be lost on consumers today, but in the future it will be a table stake, much like cruise control and blue tooth capability. By getting there first, Musk could dominate and create yet another competitive advantage for Tesla. Whether or not Musk finds a payments platform too detailed for inclusion in his master plan is yet to be seen, I’m still waiting to hear back from him. Tim Spenny is Senior Vice President on the Financial Services team at GfK. He can be reached at tim.spenny@gfk.com.

    Learn about mobile payment adoption

    Download our whitepaper now
    • 06/28/16
    • Automotive
    • Brand and Customer Experience
    • Global
    • English

    Improving market impact by testing brand strength

    We helped our client understand ways of improving its brand relationships with its target audience.
Your GfK Contact