Please activate JavaScript in your browser settings to enable all features of this website.

Möchten Sie zur deutschen Seite wechseln?JaNeina
Close
Smart Automotive Insights image

Okos insightok: Egészségügy

Egy gyógyszer vagy egészségügyi szolgáltatás megítélése attól függ, hogy milyen módon tudják hasznosítani azt a betegek, milyen mértékű javulás várható/érhető el a terápia eredményeként, illetve mekkora a társadalmi szintű hasznossága. 

Az egészségpiaci kutatások hátterében jellemzően gyógyszergyárak állnak, akik az általuk forgalmazott készítmények piaci megítélését és piaci pozícióját szeretnék megismerni, illetve nyomon követni annak változását.

A megkérdezettek köre nagyon tág: jellemzően egészségügyi szakemberek (orvosok, ápolók, gyógyszerészek stb.), illetve betegek (vagy hozzátartozóik) megkérdezésére alapozzuk kutatásainkat. Az így nyert elsődleges információt kiegészítjük a GfK nemzetközi adatbázisában szereplő tényadatokkal.

A GfK tapasztalt szakértői hozzák létre a big data elemzéséből azt a tudást, amely nélkülözhetetlen az egészségügyi taktikai vagy stratégiai döntések meghozatalakor.

Egészségügyi hírlevél

Értesüljön a első kézből a GfK legfrissebb egészségügyi híreiről

Fedezze fel a legfrissebb iparági insightokat, trendeket és piaci adatokat!

Megoldásaink
  • Brand and Customer Experience

    Brand and Customer Experience

    A márkáknak az a feladatuk, hogy érzelmi összeköttetéseket és kapcsolatokat alakítsanak ki a fogyasztókkal és üzleti döntéshozókkal.

  • Digital Market Intelligence

    Digital Market Intelligence

    Amikor a fogyasztók az interneten vásárolnak, keresnek, kommunikálnak, információt gyűjtenek és cégekkel vagy márkákkal lépnek kapcsolatba, attól függően változik a magatartásuk, hogy milyen eszközt vagy képernyőt használnak. És függetlenül attól, hogy milyen csatornát vagy eszközt használnak, ugyanazt az élményt várják el. 

  • Market Opportunities and Innovation

    Market Opportunities and Innovation

    A márkák folyamatos nyomás alatt vannak, hogy az egyre zsúfoltabb piacon fenntartsák relevanciájukat. Alapvető fontosságú, hogy tisztában legyünk vele, mikor, hol és hogyan kell lenyűgöző élményeket nyújtanunk annak érdekében, hogy hozzáadott értéket teremtsünk a fogyasztó, mind a márka számára.

  • User Experience (UX)

    User Experience (UX)

    A mai fogyasztókat csak úgy bombázzák a lenyűgöző élményekre vonatkozó ígéretekkel. A mai fogyasztók kifinomultak és igényesek.  A sikerhez az új termékeknek és szolgáltatásoknak intuitívnak, használhatónak, megnyerőnek és vonzónak kell lenniük.  Ahhoz, hogy a felhasználói élmény megmaradjon, emocionálisnak kell lennie. 

Idézet egy ügyféltől

„A kutatási igényeim komplexitásától függetlenül, minden tanulmány esetén ugyanazt a lelkes hozzáállást tapasztaltam a GfK részéről.“

David Delgado, Business Intelligence Manager, Abbott Spain
Legfrissebb insightjaink

Itt találja az insightokat egészségügy témakörben. Tovább az insightokra

    • 04/11/16
    • Fashion and Lifestyle
    • Financial Services
    • Health
    • Media and Entertainment
    • Retail
    • Technology
    • Travel and Hospitality
    • Automotive
    • Consumer Goods
    • FMCG
    • Energy
    • Digital Market Intelligence
    • Hungary
    • Hungarian

    Mi mozgatja a digitális fogyasztót?

    A GfK Hungária 15 éve végezte első online megkérdezését. Azóta is nagy gondossággal építjük és menedzseljük online válaszadói panelünket, amelyet az elmúlt években több mint 100 ügyfelünk vett igénybe.

    • 01/08/15
    • Financial Services
    • Public Services
    • Automotive
    • Consumer Goods
    • Hungary
    • Hungarian

    GfK: Stagnál a fogyasztói bizalom

    A GfK Fogyasztói Bizalom Index vizsgálata szerint 2014 utolsó negyedévében 1 pontos emelkedést ért el a mutató.
    • 08/17/16
    • Technology
    • Automotive
    • User Experience (UX)
    • Connected Consumer
    • Global
    • English

    Building on Elon Musk’s master plan: Payment systems and the future of automotive

    In a recent Let’s Talk Payments article, I discussed Elon Musk’s recently published Master Plan part 2 that outlines his vision for the future of Tesla, which now includes the acquisition and merger of Solar City. In my article I pointed out the disappointing omission of an in-vehicle payments platform from Musk’s plan. Therefore, I took it upon myself to update Musk’s master plan part 2 to include a necessary fifth item about payments, which many automotive companies are already working on but have yet to fully develop. The new plan looks like this:
    1. Create stunning solar roofs with seamlessly integrated battery storage
    2. Expand the electric vehicle product line to address all major segments
    3. Develop a self-driving capability that is ten times safer than manual via massive fleet learning
    4. Enable your car to make money for you when you aren’t using it
    5. Install an operating system that allows your car to pay for things using a digital wallet

    The need for in-vehicle payment systems

    Connecting the vehicles we drive with our surroundings is universally believed to be the future of the automobile.  The use cases for including a payments platform across passenger vehicles, heavy duty trucks, buses and semis are many; parking, tolls, fuel/charging, maintenance, car washes, the drive-through and even for use by an advanced digital assistant to help with booking reservations, hotels, etc.  Thus alleviating the need to find and locate a credit or debit card and read the numbers over the phone which would in-turn make vehicles safer. With the inclusion of the sharing economy as #4 on Musk’s to-do list, coupled with the fact that Musk’s fleet of solar electric vehicles will be autonomous, e.g. self-driving, this leaves plenty of opportunity to plan, shop and make purchases while in route. And with the rest of the automotive world including Ford, Honda, Mercedes and potentially Apple working on autonomous and electric cars, wouldn’t a seamless payments capability be a differentiator for Tesla’s vehicle; further increasing Musk’s lead from the pack of other automakers?

    Making auto-based payments invaluable

    To make an in-vehicle payment system superior and encourage usage over an app on a phone, the user experience must be superior.  Integrating customer needs with functionality and simplicity that trumps mobile app usage will go a long way to making the vehicle the payment method of choice among consumers. And although Musk shuns market research, these types of design and usability preferences can be easily determined through a well-designed user experience research program. The value proposition of including an in-vehicle payments platform may be lost on consumers today, but in the future it will be a table stake, much like cruise control and blue tooth capability. By getting there first, Musk could dominate and create yet another competitive advantage for Tesla. Whether or not Musk finds a payments platform too detailed for inclusion in his master plan is yet to be seen, I’m still waiting to hear back from him. Tim Spenny is Senior Vice President on the Financial Services team at GfK. He can be reached at tim.spenny@gfk.com.

    Learn about mobile payment adoption

    Download our whitepaper now
    • 06/28/16
    • Automotive
    • Brand and Customer Experience
    • Global
    • English

    Improving market impact by testing brand strength

    We helped our client understand ways of improving its brand relationships with its target audience.
Az Ön GfK-s kapcsolattartója