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Información inteligente: medios de comunicación y entretenimiento

El sector de medios de comunicación y entretenimiento está experimentando una rápida transformación. Esto ofrece oportunidades significativas para las empresas de televisión, editoriales, agencias de publicidad de contenidos y propietarios de  plataformas digitales de contenidos  que comprendan el impacto de este cambio.

Hoy en día, la audiencia de muchos se está convirtiendo en la de uno, lo que está obligando al sector de los medios de comunicación a orientarse más a los datos. Los grupos de comunicación y de medios digitales necesitan comprender los cambiantes patrones  de consumo de hoy, lo cual implica conocer qué programas y qué contenidos son vistos a través de canales digitales y cuáles mediante medios tradicionales u otras fuentes de contenido.

Nuestros expertos en medios de comunicación y entretenimiento proporcionan una perspectiva amplia  sobre qué contenidos se están consumiendo,  en qué canales y dispositivos y por qué.
Tenemos la capacidad de transformar grandes volúmenes  datos cross-media en información inteligente y relevante gracias a nuestros equipos de data sciences   y nuestra experiencia para integrar e interpretar múltiples fuentes de información.

Los datos exclusivos de GfK incluyen información sobre audiencias, así como también, sobre consumidores y distribuidores de contenidos (por ejemplo, video on demand  (VoD), DVDs, música, libros, videojuegos y consolas). Esto nos permite medir el consumo de medios, la eficacia publicitaria y el atractivo de los contenidos. Al registrar y analizar el consumo de medios a través de canales, plataformas y dispositivos, le ayudamos a crear y ejecutar estrategias de negocio ganadoras. 

Suyvan Ley
Colombia
GfK, Colombia
Colombia
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Últimas tendencias

Aquí puede encontrar las últimas tendencias sobre medios de comunicación y entretenimiento. Siga leyendo

    • 04/18/16
    • -INDUSTRIES
    • Media and Entertainment
    • Colombia
    • Spanish (Latin America)

    El 54.5% de los entrevistados no recuerdan la publicidad de los centros comerciales

    Los centros comerciales, son hoy por hoy, espacios que por sí mismo se reconocen como sinónimo de entrenamiento. En los centros comerciales les encontramos lo que ningún otro espacio nos ofrece: un equilibrio entre libertad y seguridad. Libertad para elegir entre un abanico de posibilidades, todas las categorías de compra tienen al menos un representante, y por lo tanto un posible consumidor que pueda adquirirlas. De otro lado, el consumo, dentro de los centros comerciales nos permite también, sentirnos seguros: Los productos que allí adquirimos llevan implícito un respaldo de garantía y calidad, la comida de los centros comerciales, por ejemplo, es percibida como buena y por tanto, nos protege de un posible riesgo o daño. Grandes y pequeñas marcas, tanto al nivel mundial como local, quieren hacer parte de estos sitios. Las actividades y eventos que se realizan dentro de los centros comerciales son consideradas, generalmente por las marcas, como una buena inversión, pues el flujo constante de compradores no se reduce a un horario o día particular. Sin embargo una reciente investigación realizada en las principales ciudades del país, nos revela que el 54,5% de los entrevistados que han visitado un centro comercial en los últimos seis meses, no recuerda la publicidad o eventos que se han llevado a cabo en estos lugares. Esta cifra por sí misma, nos da luces sobre las expectativas y realidades que buscan los consumidores, quienes han disminuido de manera considerable su capacidad de asombro. Las tradicionales activaciones publicitarias, se han venido convirtiendo en paisaje, e impactar al comprador en un centro comercial es cada vez más difícil. Surge entonces la pregunta: ¿Es suficientemente relevante e innovadora la publicidad que están ofreciendo las marcas en estos lugares?
    • 12/22/16
    • Media and Entertainment
    • Media Measurement
    • Connected Consumer
    • Global
    • English

    Queen Elizabeth II – The jewel in the Netflix Crown?

    Released in its entirety on November 4, 2016 and reported to have cost around £100m to produce, The Crown is one of the most ambitious projects that Netflix has taken on to date. A 10 part original series (essentially a biopic) about Queen Elizabeth II, recounting her life from the royal wedding in 1947, right up to the present day, the show has been celebrated by all sides of the media, frequently being described as “faultless”, “magnificent”, “engaging” and “gripping”. So what do we know so far about The Crown’s first few weeks on the service? Firstly, amongst our sample of Netflix users, The Crown was the top streamed title on Netflix in November 2016, showing that the release has been heavily streamed amongst users. But what was driving users to the show? Sheer curiosity or perhaps something else?

    Netflix’s Marketing of The Crown

    30% of Netflix users said they watched The Crown because it was recommended to them by someone, or simply because it looked and sounded interesting. However, a third of users also said that they had watched the series because it featured in the ‘recently added’ section of the service, and half also claimed that external advertising had influenced their viewing choice. It is clear that Netflix were determined for this to succeed – not only was the show expensive to produce, but campaign spend across all media for The Crown was one of the highest of 2016  ensuring that the investment would not be appreciated by just users, but also reach and appeal to a wider audience. Finally, in November, compared with the rest of 2016, a higher proportion of respondents say they signed up to Netflix in order to watch exclusive content not available elsewhere. However, the jury is still out as to whether The Crown itself was driving this. Early indications are that it attracted existing users to view rather than acted as a drive to sign up new ones.

    Who was watching The Crown and why?

    In its first month of release, the demographic profile of those watching The Crown has shown some interesting results. Firstly, a fifth of the show’s viewers are aged 55+. This is a slightly higher proportion of older users watching than for Netflix content overall and also in contrast to new releases such as Stranger Things, which primarily attracted a younger audience within its first few weeks of release. It does highlight the strength of Netflix’s commissioning policy, allowing them to target different types of viewers by commissioning shows with differing demographic appeal. When asked why they started watching the title in the first place, respondents mostly indicated that it was because they had a general interest in the Queen or the Monarchy or because they wanted to find out more about this period of time in British history. But what is remarkable is how few people said they started watching the title because of the A-list cast that has been employed (Claire Foy and Matt Smith both star), or because of the quality of the production for the title, further demonstrating that this title was perhaps designed to target an audience of lighter viewers less engaged by marquee names and more by the program content.

    Was The Crown a success?

    Defining a success when talking about Netflix titles can be difficult. If we look at overall content ratings, The Crown performed well. When asked to rate the show on a scale of 1 to 10, The Crown achieved an average score of 9.0 which is higher than all  Netflix titles that score an average of 8.7. Compared to other recent celebrated titles, such as Stranger Things, Making a Murderer and Narcos, The Crown achieves relatively similar levels of satisfaction. Furthermore, when we look at whether viewers are likely to recommend this title to others (again on a scale of 1 to 10), it scores in line with Netflix Originals on average, but slightly lower when compared to recent releases. So in terms of satisfaction and recommendation, The Crown can be called a success, but perhaps more was expected from this title, given the scale of investment into the show. Overall though, The Crown can be considered a success. Critics and viewers have both celebrated the show, and early data is indicating that the title is both driving viewing as well as appealing to a lighter viewing audience demographic for Netflix. Furthermore, exposure for the SVOD service has also increased due to positive press attention and increased marketing activity. Content producers like the BBC and ITV must have taken notice at the bigger financial bets Netflix are prepared to make to increase their audience shares, which must ultimately leave them slightly nervous about the future, and fortifying Netflix’s position as a serious threat to such traditional players in the media landscape.
    • 12/14/16
    • Media and Entertainment
    • Technology
    • Connected Consumer
    • Global
    • English

    UK TV viewing trends

    Latest research from GfK into the UK’s OTT viewing habits has revealed surprisingly low audience numbers on mobile devices. It seems that watching subscription video content on Netflix, Amazon and Now TV is, for now, most definitely an in-home entertainment experience.
    • 11/25/16
    • Media and Entertainment
    • Media Measurement
    • Global
    • English

    GfK spins out Genius Digital’s Subscriber Intelligence Business

    Genius Digital has been bought back fully by its founders. GfK retains the powerful return path data and analytics capabilities which have grown substantially under GfK’s ownership.
Soluciones
  • Marca y experiencia del cliente

    Marca y experiencia del cliente

    Las marcas están bajo presión ya que deben desarrollar conexiones emocionales y relaciones con los consumidores que son los encargados de tomar decisiones comerciales.

  • Paneles de consumidores

    Paneles de consumidores

    Su negocio se basa en sus clientes, por lo que, comprenderlos es fundamental para asegurarse que los productos y servicios atiendan sus necesidades, y para identificar las oportunidades de crecimiento. 

  • Innovación en el mundo digital

    Innovación en el mundo digital

    Cuando los consumidores compran, buscan, se comunican, recolectan información e interactúan con empresas o marcas online, lo hacen de diferentes formas dependiendo del dispositivo o la pantalla que utilicen. Asimismo, esperan tener una experiencia consistente sin importar el canal o dispositivo que usen.

  • Medición y análisis de audiencias

    Medición y análisis de audiencias

    Hoy en día existe contenido disponible en los medios, en los canales y, más posibilidades de elección de los dispositivos.

    Los anunciantes, los propietarios y compradores de los medios  deben identificar qué canales digitales y tradicionales tienen más éxito para captar las audiencias adecuadas.

  • POS Tracking

    POS Tracking

    Tanto los distribuidores como los fabricantes están siempre bajo presión para desarrollar productos y servicios que maximicen las ventas y los beneficios, a su vez, conseguir que los clientes vuelvan.

    El éxito se basa en contar con los datos de ventas del canal minoristas más actualizados, al igual que comprender qué productos y servicios tienen un buen desempeño en el mercado (y cuáles no). Con esta información, las empresas pueden establecer estrategias claras para el crecimiento comercial y aumentar el retorno de la inversión. 

  • Estrategias sobre el comprador y el punto de venta

    Estrategias sobre el comprador y el punto de venta

    La era digital sigue abriendo nuevos caminos hacia la compra, cambiando cómo y dónde compran los consumidores. Cada día se habilita el acceso a más información, a medida que los compradores se adaptan a las experiencias multiplataforma de las marcas. 

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