Möchten Sie zur deutschen Seite wechseln?JaNeina
Smart Automotive Insights image
Sdílet tuto stránku

Cestovní ruch, HoReCa, Hospitality, OOH

Cestovní kanceláře čelí intenzivnímu konkurenčnímu boji o zákazníky, který je způsoben nadměrnou nabídkou, rostoucí fragmentací trhu i spotřebitelskou poptávkou po službách poskytovaných napříč všemi kanály.

Chcete-li si v takovém prostředí udržet náskok, budete potřebovat podrobné zpravodajství z trhu s cestovním ruchem, které zachytí velké objemy dat napříč různými kanály a oblastmi. A tyto informace budete navíc potřebovat integrované a filtrované, aby poskytovaly inteligentní informace, díky kterým budete moci dosáhnout vyšší výkonnost.

GfK je jedinou celosvětovou průzkumnou agenturou, která vám poskytne podrobné postřehy o trhu cestovního ruchu, dopravy a gastronomie (HoReCa) na základě živých rezervačních dat z tisíců prodejních míst (POS) – v režimu off-line i on-line, napříč všemi typy zařízení. Podělíme se s vámi o znalosti našich specialistů na průzkum cestovního ruchu a turismu.

Ve všech oblastech tohoto odvětví vám umožníme udělat si jasnou představu o tom, co se děje při nákupním procesu a proč: od prvního kontaktu až po konečnou transakci.                                          

Ať už jste letecká společnost, ubytovací zařízení, cestovní kancelář, provozovatel výletních plaveb, přepravní společnost či jiná instituce působící v oblasti cestovního ruchu a gastronomie, sledujeme vaše spotřebitele v každém místě jejich kontaktu se značkou. Díky tomu vám můžeme nabídnout klíčové faktory ovlivňující rozhodování spotřebitelů ve vašem odvětví.

Zdeněk Bárta
Zdeněk Bárta
Czech Republic
+420 296 555 660
Poslední aktuality

Podívejte se na naše poslední aktuality z cestovního ruchu a HoReCA. Pro více informací klikněte zde

    • 04/07/17
    • Travel and Hospitality
    • Czech Republic
    • Czech


    GfK připravuje v souvislosti se změnami na trhu gastronomických zařízení (zavedení EET, zákaz kouření) na měsíce srpen až říjen 2017 nový projekt – „Census volných gastronomických zařízení v krajských městech ČR“, zkráceně GfK GASTRO CENSUS 2017.
    • 02/02/16
    • Travel and Hospitality
    • Brand and Customer Experience
    • Czech Republic
    • Czech

    Paříž přebírá od Londýna titul nejobdivovanějšího města na světě

    Po dvou letech nadvlády Londýna se Paříži v roce 2015 podařilo získat zpět první příčku v hodnocení 50 světových měst.
    • 06/30/17
    • Retail
    • Travel and Hospitality
    • Connected Consumer
    • Global
    • English

    Why travel brands shouldn’t forget about the role of the store

    You may be forgiven for thinking that high street travel agencies are a bit of an anachronism in today’s world. After all, who would go to a retail outlet filled with paper brochures while a uniformed member of staff tapped your details into their computer, when it’s possible to book a package or even tailor-make your own bespoke itinerary without leaving your home? Well, research from GfK suggests that the answer to this question may surprise you, with younger travelers and Leading Edge Consumers actually more likely to visit stores as part of their vacation purchase journey.

    A need for physical travel stores

    Of course, online retailing has been accounting for an ever-larger chunk of consumer spending for many years, but despite this many analysts feel there is still a place for physical stores, as a place you can actually look at and touch products before buying, as well as get advice from experts. While the former aspect is not one that is so relevant for travel, the latter certainly is, and could help explain why there is a continued consumer need for physical travel stores on our high streets. This phenomenon first came to our attention when looking at some research on the travel sector we’d done here in the UK. We asked consumers which sources they’d used when deciding what kind of holiday to go on, with 20% mentioning high street travel agents as part of this process. Interestingly, however, this figure was higher (23%) among Travel Leading Edge Consumers, who are market mavens with a particular category passion according to GfK’s proprietary definition. What’s more, the figure was even higher among those aged 25-34, at 29%, as opposed to lower among 45-59 year olds, at 11%.

    The presence of in-store travel agents

    These figures suggest that users of high street travel agencies may not be who you’d initially suspect, but in fact there are compelling reasons in both cases. Category passionates are always on the lookout for new places to go, and want to maximize the enjoyment of their holiday, while younger consumers may also be less set on going to a particular destination and would value some help and advice. In both cases, the presence of in-store travel experts is likely to be a boon. After all, buying an overseas holiday could count as one of the biggest purchases in a shopper’s year, and the level of expectation placed on a big vacation could be considerable. We know from our GfK Consumer Life data that 44% of global consumers spend quite a lot of time researching brands before making a major purchase. Another consideration, raised in a recent article extolling the virtues of the high street travel agent, is the simplicity and luxury of getting someone else to do the hard work and put together a great holiday. While consumers do now have the online tools available to them to book all the various aspects of a holiday and in some cases save money, there can still be a lot of virtual legwork required to find the cheapest flights, most convenient transfers and nicest accommodation. The increasing realization may be that lowest price doesn’t always equate to best value. Indeed, four in ten global consumers are prepared to pay a premium for products that make their life easier.

    Vacation curation starts with a conversation

    It also seems that travel agents themselves see the benefits of a long term commitment to retail stores. One prominent example is Kuoni, the luxury tour operator, who say that “it all starts with a conversation,” and highlight the fact that their holidays are tailor made by experts who will use their detailed knowledge of a destination and take into account the individual customer’s needs to curate the best break for them.

    The in-store experience: An opportunity to wow

    The in-store experience can also be augmented by interactive touchscreens, virtual reality headsets and more to immerse the customer in the process and bring destinations to life. According to GfK Consumer Life, the percentage of global consumers who say that virtual interactions with people or places can be as good as being there in person is steadily increasing, from 21% in 2011 to 30% now. This development highlights an opportunity for innovators in the technology sector to partner with retailers in travel and other categories to develop in-store experiences that will wow jaded customers. There are surely valuable learnings here for retailers in all categories. If even a category like travel, with no tangible product to display, finds brick and mortar stores to be an important part of the retail mix now and into the future, there’s bound to be a place for them elsewhere. Considering the role that only physical stores can play and the consumer needs that they address in your category could help you stay ahead in a highly competitive omnichannel environment. David Crosbie is a Director on the Consumer Life team at GfK. He can be reached at david.crosbie@gfk.com.
    • 04/27/17
    • Travel and Hospitality
    • Global
    • English

    Relaxing vs. adventure: Breaking down vacation preferences around the world

    When it comes to taking a vacation, more than half of people (59%) surveyed internationally prefer a vacation where they “relax and take it easy”, according to our online study conducted in 17 different countries. In comparison, over a third (35%) said that they prefer “an active vacation where I do or see lots of things”.  Six percent of the respondents were not sure which type of vacation they prefer.

    Breaking down the results by the biggest factor: Age

    When analyzing the results of the study, there was next to no difference between the preferences of men and women. Age played a bit of a role, with teenagers being the most likely to be inclined to energetic vacations (43% prefer a vacation that is active vs. 51% who prefer to relax).  In addition, families with teenagers in the household are slightly more inclined to active holidays than others. This preference for energetic vacations then drops steadily with each age group, with those in their fifties and those aged sixty-plus both standing at one third who prefer an active vacation. Respondents aged in their forties had the highest percentage of people who prefer relaxing holidays, at nearly two thirds (64%).  In comparison, only 57% of people aged 60 and over say they favor a relaxing vacation.

    Preferred vacation type by country

    The results differed from country to country, with Italy (45%), France (44%) and Spain (43%) leading in percentage of their online population who prefer active vacations where they do and see lots of things. The countries that lead for having the highest percentages of people who prefer a relaxing vacation where they take it easy are Brazil (71%), South Korea (66%) and Japan (also 66%). “The value of these findings for the travel industry lies in combining this self-reported data with our travel insights, which are based on live forward booking data from a growing number of sales points,” comments Laurence Michael, global lead of travel and hospitality research. “With this multi-layered approach, we understand what is being booked and by whom – helping our clients to fine-tune their audience segmentation and identify customer potential, both globally and at country-specific level.” Whether travelers prefer relaxing or planning a more adventurous trip, it should be clear to brands that building on experiences can help leverage consumers’ current travel sentiments.  By utilizing emerging technologies in the travel space, travel brands have the opportunity to build customer loyalty by appealing to the individual consumer. About the study GfK conducted the online survey with over 22,000 consumers aged 15 or older across 17 countries. Fieldwork was completed in summer 2016. Data are weighted to reflect the demographic composition of the online population aged 15+ in each market. The global average given in this release is weighted based on the size of each country proportional to the other countries. Countries covered are Argentina, Australia, Belgium, Brazil, Canada, China, France, Germany, Italy, Japan, Mexico, Netherlands, Russia, South Korea, Spain, UK and USA. hbspt.cta.load(2405078, 'fc898593-4475-44e2-acc8-155970503045', {});
  • Zákaznická zkušenost a zkušenost se značkou

    Zákaznická zkušenost a zkušenost se značkou

    Značky jsou v dnešní době nuceny navazovat vztahy se spotřebiteli i lídry firem a usilovat o to, aby si k nim zákazníci vytvořili emocionální vazbu.

    Úspěch značky závisí na tom, do jaké míry se jí podaří zákazníkovi nabídnout silný zážitek nebo zkušenost, která se mu vybaví při každém dalším kontaktu se značkou, produktem nebo službou.

  • Digitální trh

    Digitální trh

    Když spotřebitelé používají internet k nákupům, komunikaci a vyhledávání informací nebo když se na internetu setkávají s firmami nebo jejich značkami, jejich chování je různé podle toho, jaké zařízení s jak velkým displejem momentálně používají. Na druhé straně však od značek očekávají stejnou a konzistentní zkušenost bez ohledu na komunikační kanál nebo zařízení, které právě využívají.

  • Příležitosti na trhu a inovace

    Příležitosti na trhu a inovace

    Značky se neustále snaží si na stále přeplněnějším trhu udržet svoje postavení. Zásadní je vědět kdy, kde a jak nabízet spotřebitelům zajímavé zážitky, které jim přinesou přidanou hodnotu a vám konkurenční výhodu.

    Najít na trhu příležitost pro inovaci znamená porozumět trendům, zareagovat na měnící se potřeby zákazníků a zaujmout spotřebitele, kteří udávají směr. A aby byly značky úspěšné, musí vědět jak začlenit nové produkty nebo služby do života spotřebitelů.

  • Tracking prodejních míst

    Tracking prodejních míst

    Maloobchodníci i výrobci jsou neustále pod tlakem – musejí vyvíjet produkty a služby, které jim přinesou zisk a zajistí jim věrné zákazníky.

    Úspěch znamená mít k dispozici nejaktuálnější informace z maloobchodu a vědět, které produkty a služby si na trhu vedou dobře a které ne. Na základě těchto informací pak firmy mohou zvolit strategii, která jim zajistí růst a návratnost investic.

  • Uživatelská zkušenost (UX)

    Uživatelská zkušenost (UX)

    Dnešní spotřebitelé jsou doslova bombardováni nejrůznějšími sliby jedinečných zážitků. Jsou chytří a nespokojí se jen tak s něčím. Chcete-li s novými výrobky nebo službami uspět, musíte je navrhnout tak, aby byly intuitivní, snadno použitelné, zajímavé a užitečné. Uživatel si svou zkušenost se značkou zapamatuje pouze tehdy, má-li emocionální náboj.

Zdeněk Bárta
Czech Republic